alianzas estrategicas

TIPOLOGIA DE ALIANZAS ESTRATEGICAS
Una alianza se define mejor por su propósito o meta final se clasifican en
comerciales= un pacto o acuerdo con fines comerciales, los fines comerciales serán lacompra y venta, mediante un contrato que tiene acciones legales contables y operacionales objetivo final incrementar ventas, fines de distribución y loqistica del producto, ofines mercadotécnicos
Deproducción= pueden ser provedores o de manufactura conjunta, se contruye una planta cn gran capacidad con el objetivo económico, para empresas que no tienen la habilidad prodictiva de absorber toda sudemanda
Contractuales o de mercado=contractual prcedente del contrato, jarillo David puden ser acuerdos de cooperación o alianzas estratégicas,hennart colaboraciones en inversión, contratos decoproducción, transferencia de tecnología, no implican compartir o intercambiar capital
Proyectos conjuntos= tarea innovadora que tiene un objetivo definido qdebe ser efctuado en un periodo en unageografía delimitada y para un grupo beneficiario mejorando una situación, serie de actividades que figuran un plan de trabajo y presupuesto participando dos o mas organizaciones . INTEGRACION DEL PROGRAMACONJUNTO: 1 plan de trabajo 2motivaciones , sostenibilidad, compromisos medioambientales, aprovisionamiento sostenible, mejora n la educación turismo salud, mayor evaluabilidad.
Paticipacionaccionaria= operaciones destinadas a la adquisición de acciones o participaciones en el capital social u otros instrumentos similares, ACCION= acción es un titulo de valor que representa una fracción decapital social de una sociedadparte prporcional de los beneficios, la persona pasa a ser dueño de una parte de la empresa
CLASIFICAION DE ACCIONES= 1 nominativas: acciones en las que consta el nombre delpropietario 2al portador: solo un talon de posesión al titulo 3desembolsadas: el pago del talon se hace al contado 4 nodesembolsadas: el pago se hace a plazos 5ordinarias: acciones sin privilegio...