Alianzas estrategicas




ALIANZA ESTRATEGICA
Es uno de los principales instrumentos que debería utilizar las empresas para resolver exitosamente los desafíos planteados por la globalización.
Para ello se necesita unentendimiento en 2 o más actores sociales.
Para utilizarlo hay q cambiar la mentalidad y volver a mirar el escenario que nos rodea, reevaluar a enemigo, amigos y desconocidos, buscando aquello quenos conviene.
Existe ventajas y desventajas en las alianzas estratégicas la cuales son:
Ventajas AE:
Posibilidad que tienen las empresas de multiplicar sus operaciones con mayor efectividad,rapidez, seguridad y economía.
Transferencia de tecnología, proyectos de investigación.
Sinergia al combinar lo mejor de las partes.
Operaciones más rápidas.
Aprovechar mayores oportunidades alconsolidar oferta y compartir riesgos.
Amarar a competidores a sus mercados.
Contacto más directo con los clientes.
Aportaciones de capital para desarrollo de mercado y tecnologías.
Posibilidad demantener el capital individual de los socios en la empresa, al crearse nuevas empresas en su caso.
Además que se puede compartir experiencias, clientes, llegar a otro mercado, reducir costos, aumentarventas, crear barreras de entrada y dar soluciones a necesidades con otra empresa es probable que se alcancen los objetivos más rápidos que si lo hubiéramos hecho por separado.
Desventajas AE:
Lasalianzas genera para alguna de las 2 aliadas pérdida de control de algunas funciones.
Conflictos de control: ambas partes tienen intereses en el control de la empresa.
Riesgo de que se produzca cambiosen las actitudes, capacitaciones e intereses de los socios.
Falta de sinceridad y cooperación entre las partes.
Diferentes decisiones.
Deferencia de objetivos al alcanzar con la asociación.
Porestas razones y otras causas se puede afirmar que las empresas conjuntas o mixtas son inestables y tienen un alto porcentaje de fracaso.
CONCLUSION: emprender una alianza es algo muy serio, puede...