ALIANZAS ESTRATEGICAS
Páginas: 4 (899 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2014
ALIANZAS ESTRATEGICAS
PRESENTADO POR:
FABIAN ARMANDO JIMENEZ PAEZ
JUAN DAVID VERA DIAZ
ADRIANA PATRICIA RAMIREZ BAUTISTA
HELLEN STEPHANY PRIETO JIMENEZ“Las alianzas constituyen una gran parte del juego de la globalización…Son críticas para ganar con base global…El modo menos atractivo de tratar de ganarglobalmente es pensar que usted solo puede con todo el mundo”
Jack Welch, CEO de General Electric. Discurso en Harvard Business School, Octubre 28 de 1987.INTRODUCCIÓN
Hoy en día el mundo exige más de las empresas, la globalización, los nuevos mercados, los tratados nacionales e internacionales, hacen queestén a la vanguardia y comprometidas con el cambio para estar al nivel que se necesita, apostándole a la innovación, al desarrollo, a las nuevas estrategias que exigen el mercado, para ello se cuenta conuna matriz de crecimiento, que hoy en día las empresas pueden buscar diferentes opciones para crecer.
En toda alianza existen tres patrones básicos que se relacionan con mercados, productos ytecnología.
Para tener una mayor claridad al respecto del tema entraremos a definir el concepto de Alianza Estratégica tomado definiciones de académicos los cuales citamos a continuación;
SegúnAlonso Castellot Licenciado y Maestro en Administración egresado de Dublin Business School y Liverpool John Moores University, como empresario desde 1984 ha encabezado quince proyectos en diferentesáreas de negocios, define una alianza estratégica es entonces un acuerdo entre dos o más empresas que buscan cooperar comercialmente con una misión a largo plazo, una frase a citar: “Cuando las empresascomparten riesgos y fortalezas, uno entra al mercado del otro y viceversa, existe un equilibrio y comparten recompensas los involucrados”.
En el libro Alianzas estratégicas de Luis del Pardo, una...
ALIANZAS ESTRATEGICAS
PRESENTADO POR:
FABIAN ARMANDO JIMENEZ PAEZ
JUAN DAVID VERA DIAZ
ADRIANA PATRICIA RAMIREZ BAUTISTA
HELLEN STEPHANY PRIETO JIMENEZ“Las alianzas constituyen una gran parte del juego de la globalización…Son críticas para ganar con base global…El modo menos atractivo de tratar de ganarglobalmente es pensar que usted solo puede con todo el mundo”
Jack Welch, CEO de General Electric. Discurso en Harvard Business School, Octubre 28 de 1987.INTRODUCCIÓN
Hoy en día el mundo exige más de las empresas, la globalización, los nuevos mercados, los tratados nacionales e internacionales, hacen queestén a la vanguardia y comprometidas con el cambio para estar al nivel que se necesita, apostándole a la innovación, al desarrollo, a las nuevas estrategias que exigen el mercado, para ello se cuenta conuna matriz de crecimiento, que hoy en día las empresas pueden buscar diferentes opciones para crecer.
En toda alianza existen tres patrones básicos que se relacionan con mercados, productos ytecnología.
Para tener una mayor claridad al respecto del tema entraremos a definir el concepto de Alianza Estratégica tomado definiciones de académicos los cuales citamos a continuación;
SegúnAlonso Castellot Licenciado y Maestro en Administración egresado de Dublin Business School y Liverpool John Moores University, como empresario desde 1984 ha encabezado quince proyectos en diferentesáreas de negocios, define una alianza estratégica es entonces un acuerdo entre dos o más empresas que buscan cooperar comercialmente con una misión a largo plazo, una frase a citar: “Cuando las empresascomparten riesgos y fortalezas, uno entra al mercado del otro y viceversa, existe un equilibrio y comparten recompensas los involucrados”.
En el libro Alianzas estratégicas de Luis del Pardo, una...
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