Alianzas Estrategicas

UNIVERSIDAD DE GUDALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS

MATERIA: FUSIONES, ADQUISIVIONES Y EVALUACIÓN DE EMPRESAS
MAESTRO:
NOMBRE: FERNANDO
TEMA: ALIANZASESTRATEGICAS

Alianzas estratégicas
Es el acto mediante el cual unen sus esfuerzos 2 o más empresas para incrementar los niveles de eficiencia, efectividad, productividad y rentabilidad.
Objetivos:Alcanzar metas estratégicas (busca ventajas competitivas); reducir riesgos; crear sinergias (combinación de recursos que den más, crear mas con menos). El objetivo básico es crear un valor agregado ymaximizar el valor de la empresa, esto se logra a través de la RENTABILIDAD.
RENTABILIDAD - VALOR AGREGADO MÁXIMO - CRECIMIENTO
Los objetivos de crecimiento se pueden dar a través de fusiones,compras o adquisiciones, concesión de tecnología, diseños, marcas y patentes, franquicias, joint-venture, outsourcing vs. downsizing (recorte de personal).

COINVERSION: Es el acto mediante el cual 2 omás personas unen esfuerzos para llevar a cabo un proyecto en forma conjunta.
Tipos de coinversión:
Operativa: Para un proyecto especifico sin que lleguen a haber socios en el capital. Es a unplazo definido (duración)
Corporativa: Se convierten en socios en el capital. Es a plazo indefinido.

Propósitos:
1. Allegarse de recursos financieros.
2. Allegarse de tecnología de punta.
3.Reducir pasivos (deudas).
4. Crecimiento corporativo.
5. Aprovechamiento de oportunidades.
6. Disminuir riesgos.
7. Corregir debilidades.
8. Reforzar fortalezas.
9. Mejorar lacompetitividad.

Asociación
Una asociación es una entidad formada por un conjunto de asociados o socios para la persecución de un fin de forma estable, sin ánimo de lucro y con una gestión democrática.
Grupode individuos que se adhieren voluntariamente a un acuerdo para crear un organismo (u organización) que busca cumplir con un propósito.
(Asociación) Grupo organizado o persona jurídica cuyo razón...