Alianzas intersectoriales
Páginas: 2 (496 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2015
ALIANZAS INTERSECTORIALES
En un principio básico las alianzas intersectoriales surgen como una manera de potencializar las actividades u objetivos ya sea de una organización privada, públicao del tercer sector en conjunto, sin embargo, puesto que cada sector se visualiza aislado de los otros dos; las reuniones de trabajo, la metodología para la generación de alianzas y el espíritu detrabajo, se orientan a sumar los esfuerzos y el potencial de los sectores a través de conocerse y después de fomentar lazos de cooperación unos con los otros que van orientados a una causa social enespecífico.
Sintetizando, este tipo de alianzas surgen cuando voluntariamente las organizaciones establecen puentes en pro de una meta específica, y comparten todas las responsabilidades que conllevanlas acciones sociales.
Las alianzas intersectoriales constan de varias características para que se pueda potencializar y lograr más rápido los objetivos que son:
Objetivos comunes.
Relación debeneficio mutuo.
Equidad.
Aprovechamiento de las fortalezas institucionales.
Transparencia.
Trabajo colaborativo.
Confianza.
Las fortalezas de crear alianzas en los distintos niveles osectores sociales son:
OSC: conocimiento de las comunidades / innovación social.
Fundaciones: asumir riesgos y visión de desarrollo.
Empresas: responsabilidad + mercado como motor de cambio +habilidades empresariales.
Gobierno: recursos para multiplicar resultados.
A su vez, crear una alianza intersectorial es una actividad que requiere de grandes esfuerzos de las partes interesadas, yaque tienes que lidiar con otros actores y ponerte de acuerdo, que no es una tarea fácil, tienes que conocer a tus aliados de una manera completa y ellos a ti, saber manejar las diferencias de poder yjerarquía, también el manejo de egos y/o protagonismos por parte de los actores, institucionalizar la alianza y por último, saber manejar conflictos.
Por otro lado en el libro “Alianzas Sociales de...
En un principio básico las alianzas intersectoriales surgen como una manera de potencializar las actividades u objetivos ya sea de una organización privada, públicao del tercer sector en conjunto, sin embargo, puesto que cada sector se visualiza aislado de los otros dos; las reuniones de trabajo, la metodología para la generación de alianzas y el espíritu detrabajo, se orientan a sumar los esfuerzos y el potencial de los sectores a través de conocerse y después de fomentar lazos de cooperación unos con los otros que van orientados a una causa social enespecífico.
Sintetizando, este tipo de alianzas surgen cuando voluntariamente las organizaciones establecen puentes en pro de una meta específica, y comparten todas las responsabilidades que conllevanlas acciones sociales.
Las alianzas intersectoriales constan de varias características para que se pueda potencializar y lograr más rápido los objetivos que son:
Objetivos comunes.
Relación debeneficio mutuo.
Equidad.
Aprovechamiento de las fortalezas institucionales.
Transparencia.
Trabajo colaborativo.
Confianza.
Las fortalezas de crear alianzas en los distintos niveles osectores sociales son:
OSC: conocimiento de las comunidades / innovación social.
Fundaciones: asumir riesgos y visión de desarrollo.
Empresas: responsabilidad + mercado como motor de cambio +habilidades empresariales.
Gobierno: recursos para multiplicar resultados.
A su vez, crear una alianza intersectorial es una actividad que requiere de grandes esfuerzos de las partes interesadas, yaque tienes que lidiar con otros actores y ponerte de acuerdo, que no es una tarea fácil, tienes que conocer a tus aliados de una manera completa y ellos a ti, saber manejar las diferencias de poder yjerarquía, también el manejo de egos y/o protagonismos por parte de los actores, institucionalizar la alianza y por último, saber manejar conflictos.
Por otro lado en el libro “Alianzas Sociales de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.