Alianzas productivas
Páginas: 12 (2953 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2010
EL PAPEL DE LAS ONG´s EN LAS ALIANZAS PRODUCTIVAS PARA LA PAZ JUAN LUCAS RESTREPO IBIZA
El Estado colombiano está empezando a cambiar su enfoque a nivel agropecuario. Anteriormente se pensaba más en los proyectos productivos, pero se le da prioridad a las relaciones sociales y locales, a la viabilidad de las comunidades. Ya no se trata, simplemente, de proponer proyectos para productospuntuales, ni para la transferencia de tecnologías específicas. Con la Dirección de Desarrollo Agrario del Departamento de Planeación Nacional DNP y con algunos recursos del Banco Mundial, se está trabajando en un proyecto que busca implementar una dinámica distinta, la cual se explica a continuación. Las Alianzas Productivas para la Paz están dirigidas a promover la relación entre pequeños productores ygrandes empresarios agroindustriales. Se trata de un proyecto cuyo énfasis es la construcción de nuevos vínculos económicos y sociales en el campo con un objetivo más amplio e importante, en cuanto representa una alternativa para la coyuntura por la que actualmente atraviesa el país. Se pretende generar convivencia a nivel local de manera que el proyecto económico se convierta en un medio, en unvehículo para la construcción de capital social. La idea es establecer un conjunto de Alianzas Productivas contando primero, con un paquete integrado de asistencia que involucra a los participantes del proyecto y segundo, con un paquete de incentivos económicos, como premio a la constitución de dichas Alianzas. Si se quisiera hacer una comparación, podríamos referirnos a lo que hoy en día es unIncentivo a la Capitalización Rural-ICR o a cualquier otro tipo de los incentivos que otorga el Estado. Lo que se busca es estructurar relaciones entre pequeñas asociaciones de productores, fortalecer los diálogos internos y desarrollar la capacidad para negociar relaciones, semipermanentes o permanentes, entre éstas y los empresarios agroindustriales. Dependiendo de la negociación que se logre y dela calidad de relación entre las partes en los aspectos no sólo económicos sino sociales y ambientales, se entregará un premio que evaluará el cumplimiento de unos requisitos, muy estrictos por cierto, como estímulo a la formulación de proyectos viables. El enfoque está orientado hacia la construcción de Alianzas, en forma de relación social más que a la promoción de nuevos proyectos productivosen el campo. Tal como Planeación lo concibió inicialmente, se trataba de fomentar asociaciones productivas en las cuales los grandes empresarios apoyarían a los pequeños para que éstos se integraran a los negocios. Hoy en día resaltamos , además, las relaciones sociales y la forma en que los proyectos productivos contribuyen a la construcción – y en algunos casos la reconstrucción – del tejidosocial.
“Pensando el Desarrollo Rural desde la Formación de Capital Social” COLOMBIA Página 1 de 8 Proyecto DFID-
EL PAPEL DE LAS ONG´s EN LAS ALIANZAS PRODUCTIVAS PARA LA PAZ JUAN LUCAS RESTREPO IBIZA
La problemática es ampliamente conocida: falta de coordinación entre agricultura e industria, problema que requiere una visión de cadena productiva. Por otra parte, afrontamos un conflictoentre el uso de los recursos naturales y su aprovechamiento sostenible. Existen también incoherencias entre el tipo de producción y el desarrollo productivo, aspectos estos que sumados a las delicadas condiciones de pobreza conforman un panorama sumamente complicado. Por las anteriores razones, los incentivos que estamos proponiendo desde el Gobierno, tratan de solucionar los inconvenientes de laestructura financiera para el desarrollo del sector agropecuario, donde, hay muy buenas ideas, eventualmente se presentan buenos proyectos, pero usualmente no hay dinero y, ni los bancos, ni los mecanismos financieros que provee el Estado para la adjudicación de préstamos, pueden resolver el problema. Otro aspecto muy complejo es el desarrollo humano y social. Un serio obstáculo para constituir...
El Estado colombiano está empezando a cambiar su enfoque a nivel agropecuario. Anteriormente se pensaba más en los proyectos productivos, pero se le da prioridad a las relaciones sociales y locales, a la viabilidad de las comunidades. Ya no se trata, simplemente, de proponer proyectos para productospuntuales, ni para la transferencia de tecnologías específicas. Con la Dirección de Desarrollo Agrario del Departamento de Planeación Nacional DNP y con algunos recursos del Banco Mundial, se está trabajando en un proyecto que busca implementar una dinámica distinta, la cual se explica a continuación. Las Alianzas Productivas para la Paz están dirigidas a promover la relación entre pequeños productores ygrandes empresarios agroindustriales. Se trata de un proyecto cuyo énfasis es la construcción de nuevos vínculos económicos y sociales en el campo con un objetivo más amplio e importante, en cuanto representa una alternativa para la coyuntura por la que actualmente atraviesa el país. Se pretende generar convivencia a nivel local de manera que el proyecto económico se convierta en un medio, en unvehículo para la construcción de capital social. La idea es establecer un conjunto de Alianzas Productivas contando primero, con un paquete integrado de asistencia que involucra a los participantes del proyecto y segundo, con un paquete de incentivos económicos, como premio a la constitución de dichas Alianzas. Si se quisiera hacer una comparación, podríamos referirnos a lo que hoy en día es unIncentivo a la Capitalización Rural-ICR o a cualquier otro tipo de los incentivos que otorga el Estado. Lo que se busca es estructurar relaciones entre pequeñas asociaciones de productores, fortalecer los diálogos internos y desarrollar la capacidad para negociar relaciones, semipermanentes o permanentes, entre éstas y los empresarios agroindustriales. Dependiendo de la negociación que se logre y dela calidad de relación entre las partes en los aspectos no sólo económicos sino sociales y ambientales, se entregará un premio que evaluará el cumplimiento de unos requisitos, muy estrictos por cierto, como estímulo a la formulación de proyectos viables. El enfoque está orientado hacia la construcción de Alianzas, en forma de relación social más que a la promoción de nuevos proyectos productivosen el campo. Tal como Planeación lo concibió inicialmente, se trataba de fomentar asociaciones productivas en las cuales los grandes empresarios apoyarían a los pequeños para que éstos se integraran a los negocios. Hoy en día resaltamos , además, las relaciones sociales y la forma en que los proyectos productivos contribuyen a la construcción – y en algunos casos la reconstrucción – del tejidosocial.
“Pensando el Desarrollo Rural desde la Formación de Capital Social” COLOMBIA Página 1 de 8 Proyecto DFID-
EL PAPEL DE LAS ONG´s EN LAS ALIANZAS PRODUCTIVAS PARA LA PAZ JUAN LUCAS RESTREPO IBIZA
La problemática es ampliamente conocida: falta de coordinación entre agricultura e industria, problema que requiere una visión de cadena productiva. Por otra parte, afrontamos un conflictoentre el uso de los recursos naturales y su aprovechamiento sostenible. Existen también incoherencias entre el tipo de producción y el desarrollo productivo, aspectos estos que sumados a las delicadas condiciones de pobreza conforman un panorama sumamente complicado. Por las anteriores razones, los incentivos que estamos proponiendo desde el Gobierno, tratan de solucionar los inconvenientes de laestructura financiera para el desarrollo del sector agropecuario, donde, hay muy buenas ideas, eventualmente se presentan buenos proyectos, pero usualmente no hay dinero y, ni los bancos, ni los mecanismos financieros que provee el Estado para la adjudicación de préstamos, pueden resolver el problema. Otro aspecto muy complejo es el desarrollo humano y social. Un serio obstáculo para constituir...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.