Alianzas Productivas
En las Alianzas Productivas para la Paz su funcionamiento es de que promueve la relación de productores y grandes empresarios agroindustriales donde realizan vínculosEconómicos y sociales, esto va enfocado más a la construcción de alianzas donde existe la relación social más a la promoción de nuevos proyectos productivos en el campo y su planeación es de fomentarasociaciones productivas en las cuales los empresarios apoyarían a los pequeños para que éstos se integraran a los negocios.
El ejemplo que se proporciona se entiende que las alianzas del sectorempresarial está representado por una asociación en donde se han seleccionado socios en donde la dirección de la alianza están representados por todos y es donde comparten un criterio empresarial deresponsabilidad compartida todo se conjunta para el mejoramiento de sistemas de información y comunicación para la comercialización de productos.
Ventajas del funcionamiento del Esquema
• Se tiene un grupode municipios muy involucrado en la estructuración del proyecto.
• Se manejan recursos y para ello existen otros proveedores que participan en la alianza.
• Recursos que ayudan a mejorar suproductividad.
• Preocupación por Equidad Productiva
• Hay capacidad Técnica.
• Se manejan recursos que les permite mejorar la productividad
• Se crea un clima de confianza mutua en la empresa y elproducto tiene un valor agregado que satisface las exigencias de la industria.
Para el buen funcionamiento del Esquema la ONG´s siempre han apoyado en los procesos, éxitos de los desarrollos de losproyectos. Esto lo reconocen los autores que deben lograr que los socios productores y empresarios dialoguen adecuadamente, de lo contrario no sería posible establecer acuerdos. Además deben de tenerla capacidad de relacionarse para evaluar aspectos sociales, técnicos, financieros y ambientales donde las evaluaciones sociales deben permitir precisar los puntos de partida de cualquier proyecto y...
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