Alianzas Productivas
Páginas: 7 (1742 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2013
LAS ALIANZAS PRODUCTIVAS Y ESTRATÉGICAS: DEFINICIÓN DEL CONCEPTO, SUS COMPONENTES Y SUS RELACIONES CON LAS ORGANIZACIONES Y LAS COMUNIDADES
Para dar el primer paso en el camino de la definición del término de alianzas productivas y estratégicas es preciso acotar un primer concepto relativo al primero, es precisamente el de asociatividad, un término “1 nuevo y sobre el cual no tenemos unaclara definición.”Posiblemente hemos escuchado de formas de asociatividad como contrato, maquila y alianzas, “2 son frecuentes o por lo menos hemos escuchado sobre ellos.” Otras formas de asociatividad son por ejemplo el riesgo compartido, las acciones colectivas, las redes, los consorcios, los acuerdos de competitividad. Sin embargo aún no hemos definido la asociatividad en sí. Sin duda losejemplos anteriores nos permiten deducir que el asociarse constituye el acto de vincular dos o más agentes, la asociatividad a nivel empresarial se trata precisamente de ello, de integrarse en un proyecto compartido, pero tienen un ingrediente nuevo: el beneficio común. Así pues la asociatividad consiste en la integración de dos o más agentes (empresas o personas) alrededor de un objetivo comúndefinido en un proyecto que busca el beneficio común de las partes. La asociatividad, sin duda es el factor originario de las alianzas productivas y estratégicas.
Las alianzas en efecto constituyen uno de los tipos de asociatividad. Sobre esta base podemos decir que las alianzas productivas y estratégicas son vínculos estrechos a entre dos organizaciones a fin de optimizar sus beneficios, lamayoría de veces de tipo económico (aunque existen otro tipo de beneficios producto de las alianzas. Pese a esta definición básica, podemos enriquecer y clarificar el concepto analizando algunos aportes teóricos de expertos.
1. Relacionamientos de las empresas asociativas rurales con otros actores de la cadena. Http://www.rlc.fao.org/es/agricultura/agro/gestion/Modulo_II/Unidad_02/02_unidad.htm2. Ibid.
Por ejemplo al respecto Fedepalma, Institución Colombiana dice que “Las alianzas productivas y estratégicas son un conjunto de relaciones y arreglos formales entre productores de bienes… …comercializadores y organismos de apoyo, públicos o privados, cuyo propósito es expandir empresarialmente… …el rendimiento y actualizar tecnológicamente a las unidades productivas depequeños productores de Alianza Productiva” 3.
El IDAP de Chile por su parte afirma que “las alianzas productivas y estratégicas son un instrumento… …destinado a articular iniciativas de encadenamiento entre las empresas…” 4. De otro lado el Ministerio de Agricultura Colombiano en su portal institucional define las alianzas productivas y estratégicas como… “la unión de por lo menos dos agentes de laeconomía; uno conformado por la organización de productores y un segundo participante de perfil empresarial… cuya característica principal debe ser la de compartir riesgos y beneficios en un proyecto productivo…”5.
Otra definición un poco más inclinada a las ventajas de las alianzas las define como “la oportunidad de aprovechar el dinero de otros, La fuerza del Marketing de otros, lacredibilidad de otros, los productos o servicios de otros, las habilidades de otros, para generar nuevas oportunidades de negocio.”6.
3. Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible.http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:oLZD-zTBSMMJ:www.cecodes.org.co/negociosinclusivos/documentos/CONNIC2010/Febrero/ACTACONNIC25-02%2520-010.pdf+%22alianzas+productivas+son%22&hl=es&pid=bl&srcid=ADGEESgpvIPeg4AS3ECREI-cL_68gwC_SjxFlMVfK-90mYjZipmpFUxoKuZvDq5-QXKzmopZyJwvWdI2DtYxeijELg7_jZkl3_-OG2naC1dhPo_TONmkcHrMniXvLsTKI20ErEOOCdXb&sig=AHIEtbTXwBP0eM6T61tcm86vaP5XYbCM6w
4. DIRECTOR DE CHILEALIMENTOS VALORÓ POSITIVAMENTE PROGRAMA DE ALIANZAS PRODUCTIVAS DE INDAP. http://www.indap.gob.cl/content/view/5901/358/ Agosto de 2009
5. MINISTERIO DE AGRICULTURA DE COLOMBIA....
Para dar el primer paso en el camino de la definición del término de alianzas productivas y estratégicas es preciso acotar un primer concepto relativo al primero, es precisamente el de asociatividad, un término “1 nuevo y sobre el cual no tenemos unaclara definición.”Posiblemente hemos escuchado de formas de asociatividad como contrato, maquila y alianzas, “2 son frecuentes o por lo menos hemos escuchado sobre ellos.” Otras formas de asociatividad son por ejemplo el riesgo compartido, las acciones colectivas, las redes, los consorcios, los acuerdos de competitividad. Sin embargo aún no hemos definido la asociatividad en sí. Sin duda losejemplos anteriores nos permiten deducir que el asociarse constituye el acto de vincular dos o más agentes, la asociatividad a nivel empresarial se trata precisamente de ello, de integrarse en un proyecto compartido, pero tienen un ingrediente nuevo: el beneficio común. Así pues la asociatividad consiste en la integración de dos o más agentes (empresas o personas) alrededor de un objetivo comúndefinido en un proyecto que busca el beneficio común de las partes. La asociatividad, sin duda es el factor originario de las alianzas productivas y estratégicas.
Las alianzas en efecto constituyen uno de los tipos de asociatividad. Sobre esta base podemos decir que las alianzas productivas y estratégicas son vínculos estrechos a entre dos organizaciones a fin de optimizar sus beneficios, lamayoría de veces de tipo económico (aunque existen otro tipo de beneficios producto de las alianzas. Pese a esta definición básica, podemos enriquecer y clarificar el concepto analizando algunos aportes teóricos de expertos.
1. Relacionamientos de las empresas asociativas rurales con otros actores de la cadena. Http://www.rlc.fao.org/es/agricultura/agro/gestion/Modulo_II/Unidad_02/02_unidad.htm2. Ibid.
Por ejemplo al respecto Fedepalma, Institución Colombiana dice que “Las alianzas productivas y estratégicas son un conjunto de relaciones y arreglos formales entre productores de bienes… …comercializadores y organismos de apoyo, públicos o privados, cuyo propósito es expandir empresarialmente… …el rendimiento y actualizar tecnológicamente a las unidades productivas depequeños productores de Alianza Productiva” 3.
El IDAP de Chile por su parte afirma que “las alianzas productivas y estratégicas son un instrumento… …destinado a articular iniciativas de encadenamiento entre las empresas…” 4. De otro lado el Ministerio de Agricultura Colombiano en su portal institucional define las alianzas productivas y estratégicas como… “la unión de por lo menos dos agentes de laeconomía; uno conformado por la organización de productores y un segundo participante de perfil empresarial… cuya característica principal debe ser la de compartir riesgos y beneficios en un proyecto productivo…”5.
Otra definición un poco más inclinada a las ventajas de las alianzas las define como “la oportunidad de aprovechar el dinero de otros, La fuerza del Marketing de otros, lacredibilidad de otros, los productos o servicios de otros, las habilidades de otros, para generar nuevas oportunidades de negocio.”6.
3. Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible.http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:oLZD-zTBSMMJ:www.cecodes.org.co/negociosinclusivos/documentos/CONNIC2010/Febrero/ACTACONNIC25-02%2520-010.pdf+%22alianzas+productivas+son%22&hl=es&pid=bl&srcid=ADGEESgpvIPeg4AS3ECREI-cL_68gwC_SjxFlMVfK-90mYjZipmpFUxoKuZvDq5-QXKzmopZyJwvWdI2DtYxeijELg7_jZkl3_-OG2naC1dhPo_TONmkcHrMniXvLsTKI20ErEOOCdXb&sig=AHIEtbTXwBP0eM6T61tcm86vaP5XYbCM6w
4. DIRECTOR DE CHILEALIMENTOS VALORÓ POSITIVAMENTE PROGRAMA DE ALIANZAS PRODUCTIVAS DE INDAP. http://www.indap.gob.cl/content/view/5901/358/ Agosto de 2009
5. MINISTERIO DE AGRICULTURA DE COLOMBIA....
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