Alias
Páginas: 4 (814 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2013
DISTRIBUCIÓN DE LOS EQUIPOS EN LA PLANTA
El principal objetivo de la distribución efectiva del equipo en la planta es desarrollar un sistema de producción que permita la fabricación del número deproductos deseados, con la calidad también deseada y al menor costo posible. Por tanto, la distribución del equipo es un elemento importante de todo un sistema de producción que abarca las tarjetasde operación, control de inventarios, manejo de materiales, programación, encaminamiento y recorrido y despacho del trabajo; todos estos elementos deben ser integrados cuidadosamente para alcanzar lameta establecida.
El lector se podrá preguntar: “¿Existe un tipo de distribución que tienda a ser la mejor?”. La respuesta es no. Una cierta distribución puede ser la mejor en un conjunto decondiciones diferentes y puesto que las condiciones de trabajo rara vez son estáticas, el analista de métodos con frecuencia tiene la oportunidad de hacer mejoras en la distribución del equipo.
Aunquees difícil y costoso hacer cambios en disposiciones que ya existen, el analista de métodos debe adiestrarse en revisar con ojo crítico toda porción de cada distribución se considere. Distribución deequipos deficientes resultan en costos de consideración. Desafortunadamente, la mayoría de estos costos son ocultos, y, en consecuencia no pueden ser expuestos con facilidad. Los costos de mano deobra indirecta correspondientes a movimientos de gran distancia, regresos, demoras, y suspensiones del trabajo debido a congestionamientos, son características de una planta con una distribucióninadecuada.
TIPOS DE DISTRIBUCIONES.
En general, toda distribución corresponde a uno o a la combinación de dos tipos básicos de distribución. Estos tipos son el rectilíneo o por producto, y elfuncional, o por proceso. En la distribución en línea recta la maquinaria se sitúa de modo que la circulación o flujo de una operación a la siguiente, es mínima para cada clase de producto. Así, en una...
El principal objetivo de la distribución efectiva del equipo en la planta es desarrollar un sistema de producción que permita la fabricación del número deproductos deseados, con la calidad también deseada y al menor costo posible. Por tanto, la distribución del equipo es un elemento importante de todo un sistema de producción que abarca las tarjetasde operación, control de inventarios, manejo de materiales, programación, encaminamiento y recorrido y despacho del trabajo; todos estos elementos deben ser integrados cuidadosamente para alcanzar lameta establecida.
El lector se podrá preguntar: “¿Existe un tipo de distribución que tienda a ser la mejor?”. La respuesta es no. Una cierta distribución puede ser la mejor en un conjunto decondiciones diferentes y puesto que las condiciones de trabajo rara vez son estáticas, el analista de métodos con frecuencia tiene la oportunidad de hacer mejoras en la distribución del equipo.
Aunquees difícil y costoso hacer cambios en disposiciones que ya existen, el analista de métodos debe adiestrarse en revisar con ojo crítico toda porción de cada distribución se considere. Distribución deequipos deficientes resultan en costos de consideración. Desafortunadamente, la mayoría de estos costos son ocultos, y, en consecuencia no pueden ser expuestos con facilidad. Los costos de mano deobra indirecta correspondientes a movimientos de gran distancia, regresos, demoras, y suspensiones del trabajo debido a congestionamientos, son características de una planta con una distribucióninadecuada.
TIPOS DE DISTRIBUCIONES.
En general, toda distribución corresponde a uno o a la combinación de dos tipos básicos de distribución. Estos tipos son el rectilíneo o por producto, y elfuncional, o por proceso. En la distribución en línea recta la maquinaria se sitúa de modo que la circulación o flujo de una operación a la siguiente, es mínima para cada clase de producto. Así, en una...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.