Alicia En La Sociedad Del Conocimiento

ALICIA EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
Capitulo 4

Horacio Velarde me invito a sentarme en una silla algo incomoda, observe los cuadros de cada una de las paredes y dijo son pintores que prometencomplemento buenas inversiones.
Pregunto te interesa la gestión de conocimiento, respondí evaluamos las posibilidades, Horacio vio mis necesidades y dijo la gestión de conocimiento es conseguirinformación de los clientes proveedores y empleados dije suena como chuzar líneas telefónicas, el respondió no me mal entiendas, me exalte dije no pasare por tonto he leído que es gestión delconocimiento y hasta la definición en el diccionario de capturar y es apropiarse de algo que opone resistencia me calme, de pronto es un error semántico pero requiere atención y Horacio dijo recuerda q estadisciplina promueve la colaboración se trata de compartir todo.
Compartí escuche a un amigo afiliado a fuentes que emanaban el conocimiento arte y ciencia y su revelación es mayúscula no meextrañaba, la gestión de conocimiento promueve ideas, creatividad y actividad deberíamos hablar de gestión y tecnología esto refleja mejor actitud, pregunte que si era creyente agnóstico no respondió yresalte pretendí ilustrar este aspecto, el cambio de actitud, de actuación de las personas es el valor que la gestión de conocimiento aporta a nuestras organizaciones, respondió estás diciendo quecompartir lleva un cambio de actitud y transforma los valores de la empresa, si entendiste entenderás perfectamente que el proceso se impulsa desde la dirección

-Sí, pero fíjate en dimensión del reto: ladirección debe transmitir, y asumir, que una filosofía de gestión basada en el compartir requiera la participación e implicación de personas a las q no se les ha pedido nada.
Me reí por lo bajo.Volví a la superficie:
-¿supongo que te refieres q que deberá establecerse una política de incentivos.
- y mucho: reconocimiento público de sus aportaciones, promoción profesional, compensación y...