Alicorp Per

Alicorp es la empresa de bienes de consumo más grande del Perú, la cual opera también en América del Norte, Centro y Sur
Estructura Organizacional - Alicorp
Alicorp ha desarrollado una estructuraorganizacional basada en la asignación transparente de funciones y responsabilidades para cada una de las áreas, con el propósito de lograr un alto desempeño.
Esta estructura les permite atender conespecialización a cada uno de los mercados a los que se dirigen sus productos. Así mismo, Alicorp apoya los requerimientos estratégicos de las diferentes áreas de negocio y permite la flexibilidad paraadaptarlos al corto, mediano y largo plazo.
Para Sun Tzu es importante tener establecido los diferentes divisiones del ejercito, los cuales deben de estar bien organizados para su buen funcionamiento.Así mismo, deben de tener sus respectivos objetivos.
Acontinuacion la descripcion detallada de cada àrea:
Recursos Humanos y Relaciones Institucionales
Responsable de los recursos humanos y de laimagen interna y externa de toda la organización. Se encarga de velar por el bienestar de los trabajadores, seleccionar personal, administrar la capacitación y mantener relación con entes externosrelevantes.

Producción
Responsable de lograr niveles óptimos de productividad en términos de eficiencia, efectividad, calidad y costos de las plantas industriales; garantizando los niveles de capacidadrequeridos para cumplir con las aspiraciones de la empresa.
Desarrollo Tecnológico
Responsable del desarrollo de nuevos productos y de la implementación de la tecnología adecuada para fabricarlos. De lamejora de los productos existentes y costos de manufactura a través del desarrollo de formulaciones, empaques y optimización de procesos productivos. Encargada de la actualización de la tecnología deproducción mediante el desarrollo y ejecución de proyectos de ingeniería y automatización de procesos.
Calidad
Responsable de administrar los Sistemas de Gestión de Calidad, Ambiental y Seguridad...