ALICORP

Páginas: 4 (856 palabras) Publicado: 17 de junio de 2014
Transcripción de ALICORP
Objetivos & Estrategias
La estrategia de crecimiento se ha basado en los objetivos de la empresa:

1. El reforzamiento y consolidación de sus marcas en el mercado local 2. La orientación de sus productos al mercado externo
3. El desarrollo de nuevos negocios y productos innovadores
4. La adquisición de negocios atractivos en términos del margen 
RECURSOS HUMANOSDesarrollo del Perfil del Puesto
Análisis FODA
Misión
Es una empresa dedicada a la producción y comercialización de alimentos y derivados, integrada por personas con espíritu de empresa,comprometidas en fijar nuevos estándares de excelencia en la satisfacción de los clientes. Queriendo lograr nuevos niveles de éxito competitivo en cada categoría de negocios en los que compite.
EstructuraOrganizacional
Organigrama
Alicorp:
Planeamiento Estratégico
Se dedica a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal.
En todos sus procesos de producción, cumplecon estándares internacionales de calidad y competitividad.
En los últimos años, ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías
Visión
Sorprender a losmercados con crecimiento agresivo e innovación, transformando categorías comunes en experiencias extraordinarias. El objetivo de Alicorp es estar entre las mejores 250 empresas más grandes de Latinoamérica.FORTALEZAS

Alta participación dentro de la canasta familiar
Amplio mix de productos y mayor diversificación
Ha logrado asegurar la distribución en las plazas del extranjero donde tienepresencia física. (Argentina, Ecuador y Colombia. Países donde sus negocios se vienen expandiendo)
La solvencia del grupo económico que la respalda, el Grupo Romero, el cual es uno de los mayores gruposeconómicos del país.
OPORTUNIDADES
Incremento del consumo per cápita de productos de consumo masivo.
Ventajas comparativas con respecto a países vecinos o limítrofes como Ecuador y Chile.
Industria...
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