Alicorp
ALICORP
Capítulo I
1. Reseña historia
2.1 Nuestra Historia
2.2 Línea de Tiempo
2.3 Principales Negocios, Marcas y Productos
Capítulo II
1. La Organización2.1 Misión
2.2 Visión
Capítulo III
1. Su Problemática Empresarial
2. Identificación de Estrategias Utilización de la Matriz FODA
3.1 Fortalezas
3.2 Oportunidades3.3 Debilidades
3.4 Amenazas
3. Planes Operativos
Capítulo IV
1. Organigrama
2. Representantes Legales de Alicorp
3. Funciones y Responsabilidades de sus órganos Competentes4.1 Areas
4.2.1 Manufacturas
4.2.2 Calidad
4.2.3 Seguridad Industrial
4.2.4 Mantenimiento
4.2.5 Materias Primas
4.2.6 Almacenes deInsumos
4.2.7 Marketing
4.2.8 Negocios Internacionales
4.2.9 Desarrollo Tecnológico
4.2.10 Proyectos de Ingeniería
4.2.11 Planeamiento y Demanda4.2.12 Ventas
4.2.13 Ventas Internacionales
4.2.14 Distribución
4.2.15 Servicio al Cliente
4.2.16 Compras
4.2.17 Recursos Humanos y RelacionesInstitucionales
4.2.18 Finanzas
4.2.19 Administración
4.2.20 Sistemas
4.2.21 Contabilidad
4.2.22 Presupuesto
Capitulo V
1. Capacitación, Incentivosy Motivaciones
2.1 La personas que trabajan en Alicorp
2.2 Mecanismos de Relacionamiento con los Colaboradores
2.3 Retribuciones a los Trabajadores
2.4 Beneficios para losTrabajadores
2.5 Formación y Capacitación
2.6 Temas de Formación
2.7 Sistemas de Motivación y Recompensa
2.8 Seguridad y Salud Ocupacional
2.9 Gestión yClasificación de Proveedores
2.10 Proveedores de Materiales y Servicios Diversos
2.11 Participación en el Mercado de Valores
2.12 Instrumentos de Corto Plazo
2.13 Bonos Corporativos...
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