Alicorp
Páginas: 11 (2555 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2012
1.- LA EMPRESA
Somos la empresa “Sal & Pimienta”, creada en abril del 2012, fundado por Claudia Castro, María Teresa Larrea, Alonso Nava y Daniela Valencia.
Buscamos implementar elementos creativos que llamen la atención del cliente para crear una relación más directa y fiel con él.
En esta ocasión presentaremos a la marca Stones, la cual busca utilizar elementos artesanales y económicospara formar un producto creativo, innovador y útil.
• Misión: Somos una empresa que satisface las exigencias personales y originales de sus clientes, identificados con la naturaleza y permitiéndoles disfrutar de la exhibición del recuerdo grato de algún momento vivido. Somos una compañía comprometida, trabajadora, honesta, responsable y muy respetuosa con el cliente.
• Visión: Ser laempresa líder en la fabricación de productos compuestos por materiales ecológicos y reciclables, a los cuales incorporamos alto valor agregado mediante creatividad e innovación para cumplir con las expectativas de nuestros clientes. Ser reconocidos por nuestros clientes fieles por lo innovador de nuestro producto y nuestros valores como empresa.
2.- ANÁLISIS SITUACIONAL
• Micro entorno externoo Los proveedores
▪ La piedra será recogida tanto de los ríos como de las playas, por lo tanto es de autoabastecimiento; diversas ferreterías nos proveerán el alambre de electricidad, las pinturas acrílicas y el barniz; las carpinterías proveerán los tacos de madera de retazos; y las micas serán proporcionadas por las fábricas de plástico.
▪ Losmateriales antes mencionados son de fácil adquisición, pues se cuenta con diversos proveedores y los precios son accesibles, ya que, o bien son de la naturaleza o reciclables.
o Intermediarios
▪ No recurriremos a intermediarios, pues nuestra venta será directa con el cliente (productor-consumidor).
o Los clientes
▪ Mercado de consumo, compuesto porpersona naturales que compran el producto para satisfacer sus necesidades de autoestima y reconocimiento.
o La competencia
▪ Competencia de producto: existen productos similares al nuestro; sin embargo, el nuestro muestra diversos atributos diferenciadores como originalidad, diseños personalizados, materiales naturales y reciclados, precios menores a losproductos similares, venta directa, brindamos el servicio delivery, promociones en fechas festivas, entre otros.
• Macro entorno externo
o Ambiente demográfico
▪ Representado por el nivel socioeconómico B y C, localizados en Lima Metropolitana; específicamente en los distritos de Surco, San Borja, San Isidro, La Molina, Miraflores, San Miguel.
o Ambientesociocultural
▪ Según sus niveles socioeconómicos, sus hábitos de consumo se clasifican en “de compras”, pasan por un proceso de selección en cuanto a calidad, precio y estilo. Tienden hacia las preferencias de productos naturales, ecológicos y novedosos. Buscan estar a la moda y ser originales, por lo que son personas modernas y sofisticadas.
o Ambiente tecnológico▪ La tecnología para la producción es simple, no sofisticada y no genera dependencia ni de personal especializadas ni de maquinaria; al contrario, te exige creatividad y posibilidad de aprovecha materiales naturales y reciclados, contribuyendo a la preservación del medio ambiente.
o Ambiente político-legal
▪ No hay restricciones ni controles de carácterpolítico ni legal para este tipo de producto. Al ser una microempresa tiene beneficios legales y tributarios.
o Ambiente geográfico
▪ La empresa estará localizada en el distrito de Surco, cerca de los clientes, facilitando su venta directa.
o Ambiente económico
▪ En el país existe una economía estable y en crecimiento, donde se ha reducido...
Somos la empresa “Sal & Pimienta”, creada en abril del 2012, fundado por Claudia Castro, María Teresa Larrea, Alonso Nava y Daniela Valencia.
Buscamos implementar elementos creativos que llamen la atención del cliente para crear una relación más directa y fiel con él.
En esta ocasión presentaremos a la marca Stones, la cual busca utilizar elementos artesanales y económicospara formar un producto creativo, innovador y útil.
• Misión: Somos una empresa que satisface las exigencias personales y originales de sus clientes, identificados con la naturaleza y permitiéndoles disfrutar de la exhibición del recuerdo grato de algún momento vivido. Somos una compañía comprometida, trabajadora, honesta, responsable y muy respetuosa con el cliente.
• Visión: Ser laempresa líder en la fabricación de productos compuestos por materiales ecológicos y reciclables, a los cuales incorporamos alto valor agregado mediante creatividad e innovación para cumplir con las expectativas de nuestros clientes. Ser reconocidos por nuestros clientes fieles por lo innovador de nuestro producto y nuestros valores como empresa.
2.- ANÁLISIS SITUACIONAL
• Micro entorno externoo Los proveedores
▪ La piedra será recogida tanto de los ríos como de las playas, por lo tanto es de autoabastecimiento; diversas ferreterías nos proveerán el alambre de electricidad, las pinturas acrílicas y el barniz; las carpinterías proveerán los tacos de madera de retazos; y las micas serán proporcionadas por las fábricas de plástico.
▪ Losmateriales antes mencionados son de fácil adquisición, pues se cuenta con diversos proveedores y los precios son accesibles, ya que, o bien son de la naturaleza o reciclables.
o Intermediarios
▪ No recurriremos a intermediarios, pues nuestra venta será directa con el cliente (productor-consumidor).
o Los clientes
▪ Mercado de consumo, compuesto porpersona naturales que compran el producto para satisfacer sus necesidades de autoestima y reconocimiento.
o La competencia
▪ Competencia de producto: existen productos similares al nuestro; sin embargo, el nuestro muestra diversos atributos diferenciadores como originalidad, diseños personalizados, materiales naturales y reciclados, precios menores a losproductos similares, venta directa, brindamos el servicio delivery, promociones en fechas festivas, entre otros.
• Macro entorno externo
o Ambiente demográfico
▪ Representado por el nivel socioeconómico B y C, localizados en Lima Metropolitana; específicamente en los distritos de Surco, San Borja, San Isidro, La Molina, Miraflores, San Miguel.
o Ambientesociocultural
▪ Según sus niveles socioeconómicos, sus hábitos de consumo se clasifican en “de compras”, pasan por un proceso de selección en cuanto a calidad, precio y estilo. Tienden hacia las preferencias de productos naturales, ecológicos y novedosos. Buscan estar a la moda y ser originales, por lo que son personas modernas y sofisticadas.
o Ambiente tecnológico▪ La tecnología para la producción es simple, no sofisticada y no genera dependencia ni de personal especializadas ni de maquinaria; al contrario, te exige creatividad y posibilidad de aprovecha materiales naturales y reciclados, contribuyendo a la preservación del medio ambiente.
o Ambiente político-legal
▪ No hay restricciones ni controles de carácterpolítico ni legal para este tipo de producto. Al ser una microempresa tiene beneficios legales y tributarios.
o Ambiente geográfico
▪ La empresa estará localizada en el distrito de Surco, cerca de los clientes, facilitando su venta directa.
o Ambiente económico
▪ En el país existe una economía estable y en crecimiento, donde se ha reducido...
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