ALIMENTOS

•
Necesidad de una transformación.
•
Los problemas son oportunidades.
•
A través de la participación..- Como avanzar a la participación.La participación no es el objetivo, es unaherramienta para dar verdadero contenido yhacer realidad el anhelo de que los trabajadores no sean ejecutores silenciosos sinoque se empapen de los objetivos y las necesidades de la empresa, para que coninterés,ilusión, creatividad y capacidad se integren al esfuerzo general.
•
Participación en la información.
•
Participación en la consulta.
•
Participación funcional.
•
Participación en lasutilidades.
•
Participación en la propiedad.
•
Participación institucional..- Una misión y un ideal.La columna vertebral de la empresa es su filosofía. En el grupo Bimbo, nuestra misiónes la guiá de todasnuestras acciones. Perseguir su logro día con día y avanzarcotidianamente en el logro de nuestros propósitos constituye nuestra razón de sercomo empresa.
•
Servir,nuestra razón de ser.
•
Nuestramisión.
•
Formación de una cultura.
•
Nuestros valores.
•
Nuestros propósitos.
•
Nuestro código de Ética, Antecedentes y actual..- Una empresa será lo que sea su personal y este lo que seansus jefes.
•
En Bimbo damos trabajo no chamba.
•
Desarrollo de la confianza de nuestro personal.
•
Los lineamientos.
•
Otras características estimuladotas.
•
Políticas de jefes.
•
Liderazgo.•
Naturaleza del liderazgo.
•
Características del líder.Materia : Entorno EconómicoMaestro : Francisco J. Núñez de la PeñaAlumno : 55527-Carlos Ibarra Sánchez e-mail : carlos.ibarra@tesa.com.mx.- Retos.En este capitulo hablare de los retos que Bimbo enfrenta. Son retos que hemos tenidodurante muchos años y, si bien superándolos hemos ganado muchas batallas, al fin yal cabo representanuna guerra que nunca se gana por completo. Día con día crece lanecesidad de operar con mayor eficacia. La calidad, la productividad y laglobalización son historias que no han terminado. Justo cuando...