Alineaci N Total Cap Tulos 3 Y 4


Alineación total Capítulos 3 y 4





Presentado por:
Cristian Hernández Herrera
Karen Alejandra Muñoz Galeano
María Alejandra Londoño Usuga
Francy Julieth Usuga Patiño





Docente:

Paola AndreaOrtiz – Auditoria de mercadeo






Institución Universitaria Esumer
Ciclo Profesional Administración Comercial y de Mercadeo
Medellín
2015




Capítulo 3

¿En el mercado actual en el que nosencontramos será viable tratar de infiltrar a la competencia en vez de innovar en servicio y producto?
Desde un punto de vista analítico, sería mejor superar a la competencia con méritos propios no buscandolos errores que tienen nuestros competidores, estamos en un mercado en el que el cliente decide por sí mismo que producto o servicio le genera o lo complace en un 100% su necesidad, además tambiénmencionando desde un punto estratégico el dinero que se puede invertir en innovación de productos es más viable que invertir capital en tratar de penetrar las barreras que se construyen en las demáscompetencias para proteger su información, y la fidelización de los clientes actuales.

¿Los planes compuestos por estrategias normalmente son viables solo para las grandes empresas o también pueden serusados en pymes?
En el mercado actual los planes que se encuentran compuestos por estrategias de mercado exitosas pueden ser usados en todo tipo de empresas, desde que la dirección de la empresa tengaclaro su objetivo inicial, ósea su misión y visión, además de tener claro también hasta donde son capaces de llegar para alcanzar el éxito estos planes de mercadeo son una de las mejores soluciones asus problemas o pequeños huecos en el área de mercadeo, el poder alcanzar un posicionamiento de marca o producto con estrategias ayuda en la mejora constante de su organización además de elevar sucrecimiento en ventas, logrando hacerse conocer como marca distinguida en el mercado.

¿El modelo para alinear la estrategia con el cambio es viable desde el punto analítico-realista?
Desde el punto...