Alineacion total resumen
En este orden de ideas, el autor busca principalmente hacer una guíacon el fin de crear una compañía posicionada y acreditada con un manejo de los recursos perfecto y con un enfoque indicado.
Ahora bien, ¿Qué podemos considerar como empresa? De acuerdo con elprofesor Roland Caude, una empresa es una institución para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno (junta directiva), para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y proporcionarseguridad y prosperidad a los empleados. Además nos plantea las características de una empresa que son:
• Perseguir retribución por los bienes o servicios que presta.
• Es una unidad jurídica.
•Opera conforme a leyes vigentes (fiscales, laborales, ecológicas, de salud, etc.).
• Se fija objetivos.
• Es una unidad económica.
• La negociación es la base de su vida, compra y vende.
•Integra y organiza recursos ya sean propios o ajenos.
• Se vale de la administración para operar un sistema propio.
• Corre riesgos.
• Investiga el mejoramiento de sus productos, sus procesos y susservicios
Algo muy interesante que plantea el autor es la alineación de la organización, la cual podemos entender como un “planeamiento estratégico, el cuadro de mando integral, la gestión delconocimiento, la gestión del talento, la gestión de la calidad, la gestión de competencias y el capital intelectual presentan un denominador común: todos buscan alineación entre recursos humanos y gestión...
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