Alineamiento estratégico de inversiones SNIP

Páginas: 6 (1251 palabras) Publicado: 6 de septiembre de 2013
Plan de Incentivos a la Mejora de la
Gestión y Modernización Municipal
META: Alineamiento Estratégico de la Inversión

Dirección General de Política de Inversiones

¿Qué son los Incentivos Municipales ?

Consisten en una transferencia condicionada de recursos financieros, adicionales
al presupuesto institucional de los gobiernos locales, por el cumplimiento de
metas que deben alcanzaren un período de tiempo determinado.

¿Cuáles son los Objetivos del Plan de Incentivos?
Incrementar los niveles de recaudación de los tributos municipales, fortaleciendo
la estabilidad y eficiencia en la percepción de los mismos.

Mejorar la ejecución de proyectos de inversión pública, considerando los
lineamientos de política de mejora en la calidad del gasto.
Reducir la desnutricióncrónica infantil en el país.
Simplificar trámites generando condiciones favorables para el clima de negocios.
Mejorar la provisión de servicios públicos.
Prevenir riesgos de desastres.

MUNICIPALIDADES
NO
CONSIDERADAS
COMO CIUDADES PRINCIPALES CON MENOS
DE 500 VIVIENDAS URBANAS
Al 31 de Julio de 2013:

Meta 22:
Alcanzar una ejecución presupuestal
igual o mayor al 40% y AlineamientoEstratégico de la Inversión del 60%

Como se verifica el cumplimiento de la meta:

¿Qué significa el Alineamiento Estratégico de las Inversiones?

Funciones que
permiten desarrollar
competitividad

Funciones asociadas
al desarrollo social,
como la base
fundamental de la
persona.

FUNCIONES BASICAS
Criterios Usados para la definición de Funciones Básicas y ComplementariasAlineamiento Estratégico a las Políticas de Desarrollo
Funciones que contribuyen a la disminución de la pobreza
Funciones que contribuyen mejorar la Competitividad
Significancia en la Inversión Pública

Vías Urbanas

Residuos
Sólidos
Seguridad
Ciudadana

Telecomunicaciones

FUNCIONES
COMPLEMENTARIAS

CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO
FUNCIONES BÁSICAS Y COMPLEMENTARIAS
ACTUALFUNCIONES

FUNCIÓN

FORESTACIÓN Y
REFORESTACIÓN

AMBIENTE /
AGRARIA

ANTERIOR (antes de febrero 2009)

DIVISIÓN
GRUPO FUNCIONAL
FUNCIONAL
DESARROLLO
ESTRATÉGICO,
GESTIÓN
CONSERVACIÓN Y
INTEGRADA Y
APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DE LOS
SOSTENIBLE DEL
ECOSISTEMAS
PATRIMONIO
NATURAL

PROGRAMA

SUB-PROGRAMA

PRESERVACION DE
LOS RR.NN.
RENOVABLES

REFORESTACION

TODOSEDUCACIÓN

EDUCACIÓN

EDUCACION BASICA

TODOS

EDUCACION INICIAL
EDUCACION
PRIMARIA
EDUCACION
SECUNDARIA
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA

ENERGÍA

ENERGÍA

ENERGIA ELÉCTRICA

DISTRIBUCION DE
ENERGIA ELECTRICA

ENERGIA

DISTRIBUCION DE
ENERGIA ELECTRICA

RIEGO

AGROPECUARIA
/AGRARIA

RIEGO

INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO
RIEGO TECNIFICADO

PROMOCION DE LA
PRODUCCIÓNAGRARIA

IRRIGACIÓN

SALUD

SALUD

SALUD INDIVIDUAL

ATENCION MEDICA
BASICA

SALUD INDIVIDUAL

ATENCION MEDICA
BASICA

CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO
FUNCIONES BÁSICAS Y COMPLEMENTARIAS
ACTUAL
FUNCIONES

SANEAMIENTO

FUNCIÓN

SANEAMIENTO

ANTERIOR (antes de febrero 2009)

DIVISIÓN
FUNCIONAL

GRUPO FUNCIONAL

PROGRAMA

SUB-PROGRAMA

SANEAMIENTOSANEAMIENTO
RURAL
SANEAMIENTO
URBANO

SANEAMIENTO

SANEAMIENTO
GENERAL

TRANSPORTE
TERRESTRE

CONTRUCCION Y
MEJORAMIENTO DE
CARRETERAS
REHABILITACION DE
CARRETERAS
CAMINOS RURALES

TRANSPORTE
INTERURBANO

TRANSPORTE

TRANSPORTE
TERRESTRE

VIAS VECINALES
CAMINOS DE
HERRADURA

RESIDUOS SÓLIDOS

AMBIENTE /
SALUD Y
SANEAMIENTO

GESTIÓN INTEGRAL
DE LA CALIDADAMBIENTAL

GESTIÓN DE LOS
RESIDUOS SÓLIDOS

SANEAMIENTO

LIMPIEZA PÚBLICA

SEGURIDAD
CIUDADANA

ORDEN PÚBLICO
Y SEGURIDAD /
DEFENSA Y
SEGURIDAD
NACIONAL

ORDEN INTERNO

SEGURIDAD VECINAL
Y COMUNAL

ORDEN INTERNO

SEGURIDAD
CIUDADANA

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