Alineamiento Estrategucos

Ejemplos de apoyo a las cátedras de: Administración II, Administración Avanzada, 1
Gestión de Empresas, Administración General.
Docente Sr. Omar Eduardo Acuña M. Lic. Cs. Adm. Ing. Com. MDE.Docente
Universidad del Bío-Bío

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DE “LA GRANJA”
VISIÓN
Nuestra visión se basa en la búsqueda constante de ser la empresa Láctea
número uno en todo el territorio nacional, encalidad, posicionamiento y cobertura, a su
vez marcar presencia en las principales urbes de Latinoamérica, y el resto del mundo,
acompañados de productos con optima calidad y característicasnaturales, nutritivas y
saludables.
MISIÓN
Consiste en entregar un producto de excelente calidad a nuestro mercado de
referencia, específicamente a consumidores con un poder adquisitivo medio y alto,abarcando todo el territorio nacional. El producto que se elabora tiene características
naturales no existiendo la presencia de aditivos químicos perjudiciales al medio
ambiente, lo que permite podercompetir con productos de alta calidad y tradición.
MISIÓN CORPORATIVA
VARIABLES
Producto

ACTUAL
Proveer leche líquida de acuerdo
a las necesidades de cada
segmento.

FUTURO
Mantener laslíneas de productos
existentes y en lo posible
aumentarlas a
productos
derivados.
Cadena
de
Supermercados, Mantener el mercado actual y
Mercado
distribuidores
minoristas
y aumentarlomayoristas
e
instituciones
privadas
Posee gran participación en el Aumentar cobertura a nivel
Área geográfica
país.
mundial.
Forma
de Mediante la entrega de productos Mantener y acrecentar el
altacalidad,
siempre posicionamiento de mercado a
alcanzar
el de
manteniendo diferenciación.
través de desarrollo del producto
liderazgo
y penetración de mercado.
Aplicando e instaurando sistemasCumplir con la normativa
Calidad
de calidad que acrecienten la internacional vigente.
imagen del producto (HACCP)
Buscando
sistemas
que Mantener estas normas de
Ambiental
disminuyan a 0%...