All Things

Comportamientos requeridos en un equipo

a) Tener un objetivo común para dar identidad al equipo:
Los miembros de un equipo eficaz comparten un objetivo común. Tienen claro cuál es el trabajo delequipo y por qué es importante. Pueden describir lo que el equipo tiene intención de alcanzar. Han desarrollado metas acordadas por todos, que se relacionan claramente con la visión del grupo y con elPropósito, La Misión y Los Valores de la Organización a la cual pertenecen.

b) Tener una clara expectativa de tareas y responsabilidades mediante una organización clara:
La clara asignación detareas y responsabilidades, cada miembro del equipo debe conocer cuáles son sus objetivos individuales a realizar o sacar adelante.

c) Estar orientados al logro:
Buscar retos desafiantes ydesarrollarse en función de la satisfacción de los demás tanto interno como externos a los que están dirigidos.

d) Tener óptimos resultados:
Es necesario establecer unos indicadores de gestión que permitanmedir la eficacia de los resultados obtenidos.

e) Generar un ambiente de confianza y asumir riesgos:
Un ambiente de confianza y colaboración es necesario para:
• Compensar y equilibrar en lamedida de lo posible los puntos fuertes y débiles de cada integrante del equipo.
• Establecer comunicaciones abiertas que permitan una retroalimentación que permita la mejora permanente del equipo.• Aceptar los conflictos sin dramatismo mediante la resolución de problemas a través de acuerdos.

f) Establecer planes de aprendizaje y de formación permanentes:
Aprender a desaprender y aprendercontinuamente para estimular el aprendizaje y la formación continua que permita el crecimiento profesional de las personas en particular y la del equipo en general.

Reflexión sobre el trabajo enequipo:

Había una vez una unidad de trabajo de cuatro miembros llamados: Todos, Alguien, Cualquiera y Nadie. Debía realizarse un trabajo importante y Todos estaba seguro que Alguien lo haría....