allalala
Páginas: 4 (773 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
SIX SIGMA
El Six Sigma símbolo de uso frecuente
Seis Sigma es un conjunto de estrategias, técnicas y herramientas para la mejora de procesos. Fue desarrollado por Motorola en 1986. Seis Sigmase hizo famoso cuando Jack Welch hizo el centro de su estrategia de negocios exitosa en General Electric en 1995. En la actualidad, se utiliza en muchos sectores industriales.
Seis Sigma buscamejorar la calidad de los resultados del proceso mediante la identificación y eliminación de las causas de los defectos (errores) y minimizar la variabilidad de fabricación y procesos de negocio . Seutiliza un sistema de gestión de la calidad , incluyendo los métodos de los métodos estadísticos , y crea una especial la infraestructura de las personas dentro de la organización ("Campeones", "CinturónNegro", "cinturones verdes", "correas amarillas", etc) que son expertos en los métodos. Cada proyecto Six Sigma realizado dentro de una organización sigue una definida secuencia de pasos y hacuantificado los objetivos de valor, por ejemplo: reducir el tiempo de ciclo del proceso, reducir la contaminación, reducir los costos, aumentar la satisfacción del cliente y aumentar los beneficios.
Eltérmino Six Sigma se originó en la terminología asociada con la manufactura, específicamente los términos relacionados con la modelación estadística de fabricación procesos . La madurez de un proceso defabricación puede ser descrita por una calificación de sigma que indica su rendimiento o el porcentaje de productos libres de defectos que crea. Un proceso de seis sigma es una en la que se esperaque estadísticamente 99.9999998% de los productos que fabrica están libres de defectos (0,002 partes / millón defectuosas). Motorola fijó la meta de "seis sigma" para todas sus operaciones defabricación, y este objetivo se convirtió en un sinónimo de las prácticas de gestión y de ingeniería utilizados para lograrlo.
Six Sigma doctrina afirma que:
Los esfuerzos continuos para lograr...
El Six Sigma símbolo de uso frecuente
Seis Sigma es un conjunto de estrategias, técnicas y herramientas para la mejora de procesos. Fue desarrollado por Motorola en 1986. Seis Sigmase hizo famoso cuando Jack Welch hizo el centro de su estrategia de negocios exitosa en General Electric en 1995. En la actualidad, se utiliza en muchos sectores industriales.
Seis Sigma buscamejorar la calidad de los resultados del proceso mediante la identificación y eliminación de las causas de los defectos (errores) y minimizar la variabilidad de fabricación y procesos de negocio . Seutiliza un sistema de gestión de la calidad , incluyendo los métodos de los métodos estadísticos , y crea una especial la infraestructura de las personas dentro de la organización ("Campeones", "CinturónNegro", "cinturones verdes", "correas amarillas", etc) que son expertos en los métodos. Cada proyecto Six Sigma realizado dentro de una organización sigue una definida secuencia de pasos y hacuantificado los objetivos de valor, por ejemplo: reducir el tiempo de ciclo del proceso, reducir la contaminación, reducir los costos, aumentar la satisfacción del cliente y aumentar los beneficios.
Eltérmino Six Sigma se originó en la terminología asociada con la manufactura, específicamente los términos relacionados con la modelación estadística de fabricación procesos . La madurez de un proceso defabricación puede ser descrita por una calificación de sigma que indica su rendimiento o el porcentaje de productos libres de defectos que crea. Un proceso de seis sigma es una en la que se esperaque estadísticamente 99.9999998% de los productos que fabrica están libres de defectos (0,002 partes / millón defectuosas). Motorola fijó la meta de "seis sigma" para todas sus operaciones defabricación, y este objetivo se convirtió en un sinónimo de las prácticas de gestión y de ingeniería utilizados para lograrlo.
Six Sigma doctrina afirma que:
Los esfuerzos continuos para lograr...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.