Allegro Ma Non Troppo Grupo G

Allegro Ma Non Troppo
1. ¿Cuál es el balance a 30 de abril y la cuenta de resultados correspondiente a ese primer cuatrimestre?


2. ¿Por qué el sobrino dice que es normal haberse quedado sin saldo?¿Cuáles son las causas que hay detrás de todo esto?
Es normal que la empresa se haya quedado sin saldo en caja debido a la forma ineficiente de gestionar los flujos de los pagos y cobros. Los pagos alos proveedores se realizaban al contado, mientras que los cobros a los clientes se realizaba a 30 días.
Adicionalmente las compras fueron incrementándose a ritmo de las ventas para mantener lapolítica de compras, esto empeoro aún más la situación del flujo de caja.
3. ¿Se podría haber previsto esta situación? ¿Tiene arreglo?

Si se pudo haber previsto esta situación, se tenía que realizar unaproyección del flujo de caja y balance de todo el año. Además, la reducción de la caja mes a mes era un indicador de la mala gestión de cobros y pagos de la empresa.
Las soluciones que se puedenplantear entre otras son las siguientes:
Negociar con los proveedores un pago diferido similar o superior al plazo de cobro que tenemos con los clientes.
Modificar la política de stocks, reduciendo estos,implementando la metodología just in time (JIT).
Solicitar a los accionistas que inyecte una cantidad adicional de capital social que permita financiar nuestro activo circulante.
Solicitar uncrédito a corto plazo para realizar el pago de proveedores inmediato.

4. ¿Dónde está el beneficio y los fondos generados? ¿Qué está pasando?

Los beneficios y los fondos generados nos financian elactivo circulante. Estos se han utilizado para realizar las compras de stocks, tanto para realizar las ventas mensuales como para mantener la política de stocks implantada.
5. ¿Qué haría usted pararesolver la situación a 30 de abril?

Negociar con los proveedores un pago diferido similar o superior al plazo de cobro que tenemos con los clientes.

Solicitar a los accionistas que...