Allied Statinery Solucion Caso

Anexo 3 ALLIED STATIONERY PRODUCTS Detalle de los gastos por actividad (En miles dólares) Gastos totales ción del total (1) Alquiler Amortización Agua, gas y electricidad Seguridad Gasto total dealmacenaje Alquiler Amortización Agua, gas y electricidad Salarios más seguridad social Teléfono Impuestos/seguros Viajes Correos Salarios administrativos Trabajo temporal Gasto total por manipulación depedidos Salarios variables de almacén Viajes Actividad total de almacén Proceso de datos 612 1.735 40 1.424 208 187 909 96 104 40 56 316 17 x x x 15% 15% 15% 1.424 208 187 3 x x x 85% 85% 85% 1.211177 159 3 1.550 214 31 28 909 96 104 30 56 316 17 1.801 1.735 10 1.745 612 5.708 Selección básica del stock en almacén (44%) Contar y empaquetar (42%) Entrega a usuario final (14%) 761 734 250 Costetransporte Coste del inventario (como en 1990 en función pomedio del capital) (10,4% s/saldo medio stock del cliente) Coste de la financiación del stock (1% tasa diferencial + cobertura de la tasa 3,5%)OTROS DIRECTOS TOTAL COSTES RESULTADO CUENTA CLIENTE MARGEN POR CLIENTE 2.250 1.560 675 4.485 60.719 19.281 24,1% 7.500 5.200 2.250 14.950 80.464 -464 -0,6% empresa A empresa B INGRESOS COSTEMATERIALES Actividad Gasto total de almacenaje Gasto total por manipulación de pedidos Selección básica del stock en almacén (44%) Contar y empaquetar (42%) Entrega a usuario final (14%) Proceso de datosinductor Número Número Número Número Número Número cajas pedidos líneas líneas entregas líneas unidad 350.000 310.000 775.000 697.500 8.500 775.000 Coste por unidad de medida (inductor) coste por unidadcliente A cliente B 1.550 4,429 350 700 1.801 5,809 364 790 761 0,982 910 2500 734 1,052 910 2500 250 29,412 0 26 612 0,790 910 2500 TOTAL POR ACTIVIDADES 5.708 cliente A cliente B 80.000 80.00050.000 50.000
Como se puede observar los dos clientes son diferentes debido a que el consumo de los recursos que influyen en el coste son diferentes. Los dos cosumen los mismos materiales, pero el...