ALMACÉN DE CLASE MUNDIAL

ALMACENES DE CLASE MUNDIAL
ALMACENES E INVENTARIO


Ahora se pueden hacer compras por vía electrónica. Desaparece gradualmente el contacto personal para hacer negocios.
Se realiza un estudio sicológico del consumidor, para poder predecir de manera más acertada qué desea y cómo se pueden complacer sus necesidades con nuevos productos, sin embargo el mercado por su dinamismo no permite que sepueda predecir el futuro.
Los desarrollos tecnológicos permiten que cada vez se pueda producir con mayor calidad y velocidad.
El secreto industrial perderá importancia y será reemplazado por la habilidad humana. Concepto de “Ingeniería al revés”
Es la era del conocimiento, no se puede presentar resistencia al cambio. Aquellas empresas que mejor y más rápido se adapten al mercado sobrevivirána través del tiempo.

Nuevas regulaciones gubernamentales: medio ambiente (ISO 14000), tributarias, de competencia etc.
Relación con proveedores está cambiando. Además del precio se analizan variables como el servicio durante y después de la venta, así como la solidez y seriedad. Se buscan relaciones de largo plazo, así sea con pocos proveedores, pero que estén certificados.

2. LOGÍSTICAEMPRESARIAL
Por medio de la logística se busca acortar el ciclo de pedido, es decir el tiempo que transcurre desde que se solicita el producto hasta que este está disponible para su consumo.
Según la IAC (Instituto Colombiano de Codificación y Automatización Comercial), “La logística es la actividad que es capaz de suministrar el producto preciso en el lugar indicado durante el tiempo pactado y aun costo razonable”
Proveedores de materias primas
Fábricas donde se realiza el proceso de transformación de materiales. Ofrecen productos terminados
Pasan a mayoristas o grandes distribuidores.
Minoristas
Consumidor

Durante cada etapa de la cadena, el producto va adquiriendo mayor valor y capacidad de satisfacer las necesidades del consumidor
La logística es un proceso compartido. Seintercambian ventajas competitivas, disminuyendo costos y tiempos de recorrido. Esta colaboración entre todos, se facilita y potencia gracias a la tecnología, que puede mantener conectados, informados y actualizados en tiempo real. Esto se logra gracias a comunicación vía EDI (Electronic Data Interchange), o por medio de código de barras.
3. EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE INVENTARIOS
Hoy en día seconcibe la logística como estrategia de productividad, en la forma eficaz de administrar inventarios, reducir y eliminar costos extra y aumentar servicio al cliente.
Vender un producto es la mitad del trabajo. La otra mitad es hacerlo llegar al cliente en condiciones óptimas de calidad y oportunidad (logística).
En los años 70 se consideraba importante mantener un inventario alto para no parar ningúnproceso ni agotar un producto terminado. Las altas tasas de inflación, la mayor utilidad y las restricciones a las importaciones, hacían viable tener altos costos de inventario.
Posteriormente no solo se pensó en inventario estacionario, sino en dinamizarlo. Se desarrolla el concepto de flujo de inventario.

Más adelante, ese dinamismo se hizo continuo y se empezó a hablar de manejarinventarios iguales a cero.
En los años 90, la apertura de fronteras facilitó la consecución de materiales e insumos importados y la inflación se empezó a controlar. Este generó que algunas empresas llegaran a tener exceso de inventario, perjudicial por el dinamismo que esta época exigía.
De un adecuado flujo de caja depende la liquidez de las organizaciones. Así financiarán sus operaciones en mayoríacon recursos propios. Entre más largo sea la cadena de inventario, la inversión en este rubro se prolongará.
Por tanto, la racionalización en compras, eficiencia en producción, pronósticos de ventas y rotaciones de inventarios repercutirán de manera favorable en la liquidez de la empresa.
Esto cambió el concepto de inventarios del sistema push al sitema pull.

Anteriormente los altos niveles...