Almacafe

HISTORIA
A principios de 1965, en desarrollo del objetivo ya mencionado según el cual los almacenes de depósito son indispensables para la defensa de la industria cafetera y el efectivo manejo de la cadena de comercialización externa e interna del café, la Federación decidió crear los Almacenes Generales de Depósito de Café -  Almacafé S.A.
Almacafé como empresa de Servicios Financierosvigilada por la Superintendencia Financiera, tiene la capacidad de expedir certificados de depósito y bonos de prenda sobre las mercancías almacenadas y por consiguiente efectuar todas las operaciones que por ley los Almacenes Generales de Depósito, están autorizados.
En desarrollo de su objeto social y contribuyendo al logro de sus objetivos estratégicos, propósitos y estrategias, Almacafé seconstituye en una empresa de servicios de naturaleza logística con características estratégicas y de gestión propia, que ejerce funciones delegadas por la Federación y presta servicios de Operador Logístico a otros clientes y productos.
La credibilidad, la transparencia, el buen gobierno, el cumplimiento integral de la normatividad vigente y de los compromisos adquiridos para el manejo de la logística enla comercialización del café, son fortalezas para proyectar la calidad de nuestros servicios a otros clientes y productos, basados en los principios de calidad, precios competitivos, valor agregado, oportunidad y vocación de servicio.
 Para el desarrollo y atención de la logística del café y otro tipo de productos, se cuenta con una Oficina Principal con sede en la ciudad de Bogotá, junto con 15Sucursales y Agencias a nivel nacional. Exclusivamente para el café, Almacafé administra 9 plantas industriales, especializadas en la trilla de café de exportación y una torrefactora para la producción y empaque de este producto.
MISIÓN
Prestar con excelencia servicios especializados como operador logístico y almacén general de depósito que contribuyan al logro de los grandes propósitos de laFederación Nacional de Cafeteros de Colombia, relacionados con la garantía de compra, la comercialización y la preservación de la calidad del café colombiano.
 VISIÓN
Liderar la logística de comercialización del café y la de otros productos y servicios, asegurando la sostenibilidad organizacional y ambiental.

VALORES CORPORATIVOS
* Adaptabilidad
* Honestidad
* Compromiso
*Efectividad
* Responsabilidad

ÁREAS CLAVE
* Logística de la comercialización de café
Objetivo: Generar mayor valor agregado al café colombiano a través de la innovación y del manejo efectivo de la logística de su comercialización.
* Logística de otros productos y servicios
Objetivo: Generación de nuevos ingresos a través del incremento del portafolio de clientes y servicios logísticos.* Calidad del café colombiano
Objetivo: Controlar y preservar la calidad del café colombiano y certificar su origen.
* Efectividad y competitividad organizacional
Objetivo: Asegurar el cumplimiento de la misión a través del desarrollo organizacional y el crecimiento del capital humano.
* Sostenibilidad financiera
Objetivo: Asegurar la solidez financiera de acuerdo con lasexpectativas y requerimientos de la Federación Nacional de Cafeteros.
CLIENTES
ALGUNOS DE NUESTROS COMPRADORES DEL SERVICIO DE OPERADOR LOGÍSTICO SON:
* Federación Nacional de Cafeteros de Colombia    
* Nestlé
* PROCAFECOL S.A. – Tiendas Juan Valdez
* Cristal
* Abocol
* Coca Cola FEMSA
* Ciamsa
* Manuelita
* SURA
* Colombiana de Comercio S.A. Corbeta S.A. y/oAlkosto
 ALMACAFÉ COMO AGENCIA DE ADUANAS DE NIVEL 2, CUENTA ENTRE OTROS CLIENTES CON:
EXPORTADORES DE CAFÉ
* EXPOCAFE
* LOUIS DREYFUS
* VILLEGAS Y CIA
* OUTSPAN COLOMBIA
* ALEJANDRO QUICENO
EXPORTADORES DE CACAO
* COOPECAFENOR
* GRAN COLOMBIA
* COLKKO S.A
* MARIANA C.
PLAN ESTRATEGICO DE ALMACAFE
Almacafé ha definido un modelo de negocio de prestación de...