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INDICE
1.- INTRODUCCIÓN (Resumen de la información presentada)
2.- JUSTIFICACIÓN (Importancia del tema a desarrollar)
3.- OBJETIVOS
3.1General
3.2Específicos
4.- CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA EN QUE PARTICIPÓ
4.1Reseña histórica de la empresa
4.2Misión visión de la empresa
4.3Ubicación de la empresa y de las sucursales si las hay
4.4Organigrama identificando al residente.
5.-PROBLEMASA RESOLVER (Planteamiento del problema)
6.-ALCANCES (Cuales son los alcances que en la empresa y de manera personal se lograron)
7.-LIMITACIONES (A qué obstáculos te enfrentaste al desarrollar el tema)
8.-FUNDAMENTO TEÓRICO. (Sustento teórico del tema a desarrollar)
8.1Antecedentes ó Fundamento legal del tema
8.2Conceptos básicos
8.3 (Demás que considere importante abordar de acuerdo altema)
9.-PROCEDIMIENTO Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
9.1Procedimiento del tema a desarrollar, metodología.
9.2Descripción de cada una de las actividades desarrolladas de acuerdo a lo establecido en su cronograma. (Si se considera necesario podrá abrir sub-subtemas p.ej. 9.2.2)
10.-RESULTADOS, PLANOS, GRÁFICAS, PROTOTIPOS Y PROGRAMAS (Producto obtenido)
11.-CONCLUSIONES YRECOMENDACIONES (Apreciación personal de si los objetivos planteados tanto del tema como personales se cumplieron o no)
12.-ANEXOS (Planos, gráficas, prototipos y programas empleados para la consecución del tema)
13.-REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Y VIRTUALES (Orden alfabético por apellido paterno del autor, título, editorial, edición; similar para las fuentes de consulta, para las virtuales agregardirección específica)














OBJETIVO GENERAL
• Lograr que La empresa, mediante un proceso de control y revisión en el almacén de productos terminados, que se adecue a las necesidades de la empresa, exigencias de los clientes y consumidores, logrando una eficiencia para cumplir las metas y el éxito dentro del mercado.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Conocer los procesos deproducción en la elaboración de bebidas y contar con los elementos para su fabricación.

• Elegir una buena toma de decisiones en el control y almacenamiento de artículos terminados, para mantener en buenas condiciones el producto y evitar mermas a la empresa

• Implementar un sistema y métodos para el control y almacenamiento de los artículos terminados.

• Establecer políticas y procedimientossobre la rotación de los artículos terminados.

• Establecer controles para mantener un mínimo y máximo de artículos terminados, a fin de satisfacer en tiempo y forma los pedidos de nuestros clientes.






4.- CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA EN QUE PARTICIPÓ
4.1Reseña histórica de la empresa

Industria de Refresco S. de R.L. de C.V (GEPP) es una empresa multinacional estadounidense líderde bebidas y aperitivos. Nació a principios de 1890 en Carolina del Norte, cuando el farmacéutico Caleb Bradham creó una bebida para curar dolores de estómago, la que luego bautizó como Pepsi. La firma quebró en 1923, pero luego resurgió de mano de la compañía de dulces Loft Candy. Hoy está presente en cerca de 200 países.
La compañía produce, distribuye y vende varias bebidas con y singas, aperitivos dulces y salados y otros alimentos y es una de las compañías con más proyección en publicidad y el espectáculo del mundo.Los ingredientes de sus productos por lo general son de dominio público, por lo que tiende a generar más confianza en su productos y además sus filiales y licenciatarias pueden producir directamente las bebidas de PEPSI con ingredientes de origen local (PEPSI noproduce concentrados base).
En Pepsi hemos estado presentes en el mercado mexicano desde hace más de 100 años, a través de Gamesa- Quaker, Pepsi, Gatorade, Sabritas y Sonric’s, empresas líderes en la producción de botanas dulces y saladas, galletas, barras y bebidas respectivamente. A fin de llevar hasta nuestros consumidores un portafolio de productos de alimentos y bebidas ricos, con...