Almacen de una empresa estatal

INDICE
















Introducción
El presente trabajo grupal integrador se refiere a los movimientos, problemas y ventajas del área de almacén en el Hospital Cayetano Heredia.
El propósito fue conocer las ventajas y desventajas que existen en la presente área como también las acciones que realiza el personal, puesto que antes de la presente investigación ningunos de losintegrantes del grupo conocía el día a día de un almacén ni las decisiones que se toma. Posteriormente terminado el trabajo de investigación quedamos satisfechos porque nos sentíamos más identificados a nuestra carrera profesional ya que otra cosa era escucharlo en clase y otra estar presente en un almacén.
En el transcurso de investigación hubo muchos percances y no necesariamente por elgrupo sino por la empresa que anteriormente estuvimos realizando la investigación que al final nos cerró sus puertas pero sin minimizarnos por esos problemas decidimos buscar otra empresa para nuestro trabajo, algunos dieron un paso al costado de los integrantes del grupo pero los que nos quedamos seguimos trabajando ya que este tema es muy importante para el desarrollo profesional en un futuro.Agradecemos al área de logística y almacén del hospital Cayetano Heredia por abrirnos sus puertas y darnos gran facilidad en hacer un estudio detallada en el área de almacén.
De este modo empezamos con el trabajo grupal integrador sintiéndonos muy contentos conocer que nos espera más adelante en lo profesional.



Situación actual, Movimientos y problemática dentro del almacén del hospitalCayetano Heredia
Breve Historia y Ubicación
El hospital nacional Cayetano Heredia fue creado en julio de 1968, con el nombre de hospital Centro de Salud Docente del Rímac. Posteriormente recibió el nombre de Hospital General Cayetano Heredia. En 1969 el hospital abrió sus puertas a la comunidad. Por aquellos días, el Ministerio de Salud había sido reorganizado, lo cual trajo nuevas políticassanitarias.
La población que accede al Hospital Nacional Cayetano Heredia procede principalmente del Cono Norte de la Provincia de Lima metropolitana, en la margen derecha del Rio Rímac, para ser más exactos en la Av. Honorio Delgado Nro. 262 Urb. Ingeniería.
Situación actual y desventajas
Uno de los problemas que afronta día a día es la contaminación ambiental que existe en los alrededores delHospital. La generación de residuos sólidos en el Cono Norte se ha incrementado progresivamente en relación directa con la población. Solo el 50% de los residuos generados son dispuestos en rellenos sanitarios, el resto son dispuestos en la rivera de los ríos y en otros lugares inapropiados convirtiéndose en un riesgo potencial para la salud pública y ambiental.
Otro problema en el área de almacénesta en un mal sitio puesto que se encuentra en el sótano del hospital en el cual pasa tuberías por la parte del techo, y el mismo jefe de almacén nos dio a conocer que para ellos es un peligro y que constantemente han mandado solicitudes para que trasladen a almacén a otro lugar y hasta ahora no dan una solución concreta.
Procedimiento para el pedido de materiales y llegada al almacén
Aquí lemostramos el ingreso hacia el almacén general
Imagen 1








El procedimiento para el pedido de productos que hacen falta en el almacen es que primero el jefe de almacen informa al jefe de logisticas los productos escasos en un informe para que este los apruebe y pueda enviar al ministerio de salud una solicitud siendo esta la que analize y dea una cantidad exacta de lo que se puedagastar, tambien analiza los proveedores realizando un estudio de mercado detallado puesto que para un producto hay muchos proveedores, el ministerio de salud analiza calidad, precio y cantidad para recien adquirirlos.
Dentro de almacen existe encargados que verifican la calidad de cada producto que ingresa como tambien lo registran antes de ingresar, cada producto es detallatado en informes y...