Almacen Joel
A través de sus 10 años de compromisos con sus clientes, empleados y la comunidad, muestra un favorable balance de sofisticación en sus operaciones.
En el 2007 con miras a satisfacer lasdemandas del mercado, inicia sus operaciones, donde se realizaban actividades de compra y venta de provisiones, con escasos recursos humanos, tecnológicos y financieras. Es una empresa de un único dueño.
En el año 2007 se rentan dos locales mas para el almacenamiento de las mercancías
En la actualidad funciona como una empresa líder en el área, con el incremento de más ofertas y una gran variedad deproductos y servicios para sus clientes.
Cuenta con 11 empleados, cada uno con su responsabilidad definida.
* Ambert Dominicana
* Induveca CxA
* Brugal
* Cervecería Nacional Dominicana
* Philip Movis CxA
* entre otros.
* Nivel competitivo del lugar
* Nivel de ingresos
* Oferta en la zona
* Demanda del servicio
Satisfacer la demanda del servicio,llegar a todo público en general para lograr obtener, posicionamiento y el crecimiento.
El tamaño en si esto es, el hecho de ser el mayor en términos cuantitativos no determina el liderazgo, nosotros aspiramos a ser una empresa más grande siempre y cuando ese tamaño y esa escala contribuyan a lograr una mayor superioridad.
Ser una empresa líder en el mercado, en la venta de alimentos de marca yproductos envasados de consumo, con participaciones importantes en los principales mercados de consumo del país y del mundo.
Anticipar y satisfacer las necesidades de consumo.
Buen servicio, rapidez y confianza para nuestros clientes.
* Cliente: sostén de los negocios y como tal es importantizado por el personal del almacén.
* Calidad en el servicio: estamos comprometidos con lamejoría continua y la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes de forma oportuna y eficaz.
* Superación continua: la constante renovación de nuestras habilidades.
* Espíritu de equipo: la unidad nos hace mejores.
* Vocación de servicio: servir con pasión y empatía.
Administrador
Almacén
Encargado de compras
Encargado de comercialización o Facturación
Encargado decontabilidad
Vendedores por Ruta
Caja
Despacho
Chequeo
OBJETIVO:
Establecer un modelo de ventas efectivo, promoviendo la venta y distribución de la venta y distribución de las provisiones que se ofertan en el almacena, propiciando la comercialización para la venta de estos productos en el municipio de la vega, así como a nivel regionalHorario de Trabajo
Debido a la naturaleza del trabajo la empresa tiene establecido un control sobre el horario que cumple cada empleado.
Se considera que el inconsistente incumplimiento al horario de trabajo, genera indisciplina en los grupos de trabajo, por lo que tal situación puede ser tomada como causa de despido para cualquier empleado.
Nuestro horario laboral es elsiguiente:
6:45 A.M – 12:00 A.M
2:00 P.M – 6:00 P.M
También se labora los domingos de 7:00 A.M – 12:00 A.M
Asunto: Descripción de cargos.
Aprobado por:
Manuel Fernández Acosta
El almacén Joel esta conformado por una estructura horizontal, cuyo primer nivel lo ocupa el administrador y luego el encargado de cada área con sus respectivas funciones.Administrado:
Es el ente principal de la compañía, es el principal responsable de velar y hacer cumplir la filosofía, misión, visión y valores. La actitud que tenga el administrador es muy importante ya que la forma en que marcha la organización depende en gran parte del comportamiento del mismo, de sus creencias y valores, del estilo de liderazgo que este presenta. Este evalúa la información...
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