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Universidad Politécnica de
GÓMEZ PALACIO



IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS DE TRABAJO EN LA EMPRESA DE OMJC
EN EL AREA DE AVIOS
PRESENTADO POR:
MARIO EDUARDO RAMÍREZ AGUILAR
PROYECTO DE ESTADIA
PRESENTADO COMO REQUISITO PARCIAL PARA LA CULMINACIÓN DE LA CARRERA DE:

INGENIERIA EN TECNOLOGIAS DE MANUFACTURA INDUSTRIAL
ASESOR ACADÉMICO: M.C María Del Carmen Del Toro Meza.
ASESORINDUSTRIAL: ING. Jorge Inostroza


Gómez Palacio, Dgo. Diciembre 2013



Constancia


























Oficio de liberación de estancia



























AGRADECIMIENTOS

Primeramente gracias a dios por darme la fuerza para poder superarme tanto en loprofesional y como persona.
También al Ing. Salvador barrera por apoyarme con sus consejos para motivarme a concluir mis estudios.
Así como a mis compañeros de trabajo y amigos por su apoyo para hacerme más fuerte con su apoyo moral y laboral.


Pero principalmente
Gracias a mi madre dora luz Aguilar Alfaro que me apoyo dándome la fuerza y apoyo para realizar mis metas.



Posdata:Un día un amigo me dijo que yo era el hombre del mañana por que cada vez que el me encontraba me decía que pasaba con mi preparación profesional. Y yo le respondía mañana voy a inscribirme en la escuela.
Hasta que tome la decisión de ya no ser el hombre del mañana si no el hombre del futuro.

Nunca es tarde para estudiar si no tarde para nunca hacerlo.





INTRODUCCIÓN
Laspropuestas para la implementación de procedimientos de trabajo son una parte integral del paquete de mejoras para el desempeño del personal y es de gran ayuda ya que se dará otra perspectiva del modo en que se está trabajando actualmente.

Estas propuestas se establecen para Eficientar y mejorar los equipos de trabajo mediante procedimientos en el área de avíos de OMJC y para que estos métodos seancumplidos por el personal, ya que no se tenían establecidos, por lo que el personal realiza sus trabajos de acuerdo a lo que ellos consideran bien, sin tener que llevar una serie de pasos de acuerdo al método correspondiente que se debe usar para realizar sus metas de producción.

El objetivo es proponer la implementación de métodos y procedimientos de trabajo para Eficientar el área de avíos deOMJC y poder cumplir con el menor porciento de trabajo retrasado y que la producción programada sea del 100% que son 100,000 piezas. Por lo cual se deberá estandarizar métodos y procedimientos de trabajo.

Otro de los objetivos es llevar un seguimiento de procedimientos que se debén realizar en el área de avíos de OMJC.

Ahora lo que se pretende es que exista una serie de procedimientos en elárea de avíos de OMJC, pero sobre todo respetar lo establecido el planteamiento del problema es el siguiente.

El departamento de ingeniería empezó a dar seguimiento a lo que estaba establecido que se lleva a cabo en el área de avíos de OMJC.







INDICÉ
Portada. ……………………………………………………………………………………………….1
Autorización de impresión. ……………………………………………………………………….....2
Carta de liberación dela empresa. …………………………………………………………….......3
Agradecimientos. ………………………………………………………………………………….....4
Introducción. …………………………………………………………………………………………..5

Capítulo I. Antecedentes.
A. Historia de la empresa…………………………………………………………………
i. Misión…………………………………………………………………………………….
ii. Visión…………………………………………………………………………………….
iii. Objetivos de la empresa………………………………………………………………
vi.Filosofía…………………………………………………………………………………
B. Planteamiento del problema……………………………………………………………..
C. Objetivos de la empresa…………………………………………………………………….
D. Objetivos específicos………………………………………………………………………
E. propuesta de solución. ……………………………………………………………………
F. Justificación. ………………………………………………………………………………
G. Alcances y limitaciones. ………………………………………………………………..
H. metodología. ………………………………………………………………………………....