Almacen

ORGANIGRAMA DE ALMACEN

GERENTE O JEFE DE ALMACEN



ENTREGA DE LA MERCANCIA
ALMACENAMIENTO
RECEPCION DE LA MERCANCIA
CONTROL DE INVENTARIOS



ABASTECIMIENTO A PRODUCCION
ENBARQUES

NACIONALES
FORANEOS

INTRODUCCION

Este proyecto tiene como finalidad que el alumno ponga en práctica todo lo aprendido durante la clase de almacén.Poniendo como ejemplo el almacén de bodega Aurrera.
Dentro del proyecto se tomaran en cuenta los puntos que debe llevar un almacén como sus áreas sus medidas estilos y formas con el propósito de remarcar y lo visto en el curso.

OBJETIVO
Los objetivos que tiene Aurrera se podrían diferenciar bastante a los demás almacenes que se puede encontrar por que el almacén de bodega Aurrera se encarga de losinventarios y al mismo tiempo es el punto de venta para el consumidor final.

* Mejorar los precios en base a la competencia

* Reducir los costos

* Tener un almacén en el mismo lugar donde se venden los productos

* Tener un control más rápido de los inventarios

TIPOS DE ALMACEN

Nuestro equipo eligió el tipo de almacén de productos terminados.

Almacén deproductos terminados, entre algunos de los productos más importantes que tiene bodega Aurrera se encuentran:

Tipos de almacén
Almacén central. Es el almacén más próximo a los centros productivos con el fin de disminuir los costes. Una de las funciones que tiene este tipo de almacén es suministrar productos a los almacenes regionales. Se caracteriza por que en él se manipulan unidades de cargacompleta.
Almacén regional. Es el almacén que se localiza cerca de los lugares donde se van a consumir los productos. Se caracteriza por su especial diseño: adecuado para recibir grandes vehículos para la descarga de mercancía y con una zona de expedición menor. La ruta de distribución de los productos del almacén a los centros de consumo no debe ser superior a un día.
Almacén de tránsito. Se tratade un recinto especialmente acondicionado para la recepción y expedición rápida de productos.

EL ALMACÉN EN LOS OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN.
Una de las habilidades más importantes del administrador moderno es la de mantener una inquietud constante, entre los miembros de su empresa, para mejorar las operaciones administrativas y productivas, buscando siempre la manera de obtener mayoresutilidades con menos inversión y esfuerzo. A su vez, la administración de los almacenes es una de las operaciones de mayor importancia para una compañía, ya que su resultado se refleja directamente en los estados financieros, además es una función primordial en el plan general de la operación de la empresa, donde cada actividad embona en un patrón calculado para producir una acción conjunta y dirigidaa una meta. Una administración así integrada tiene como fin la unificación y coordinación de todos los esfuerzos humanos para conseguir los objetivos con una mayor efectividad y un menor costo. Es imperioso conocer los objetivos de la empresa para planear los almacenes y dirigir sus actividades. El responsable de los almacenes debe recibir de la alta gerencia la información precisa y comprensiblede tales objetivos para que él y su personal orienten sus esfuerzos hacia ellos, y para que puedan delinear las funciones del almacén.
Ejemplos de funciones del almacén:
1. Recibir para su cuidado y protección todos los materiales y suministros: materias primas, materiales parcialmente trabajados, productos terminados, y piezas y suministros para la fabricación, para mantenimiento y para laoficina.
2. Proporcionar materiales y suministros, mediante solicitudes autorizadas, a los departamentos que los requieran.
3. Controlar los productos terminados para su posterior destino.
4. Hacerse cargo de los materiales en curso de fabricación o de las materias primas que se almacenen con el fin que maduren o se curen para poderlas utilizar (madera verde, cerveza, etc.)
5. Mantener el...