almacen
MANEJO DE MATERIALES.
7.1 Necesidades
Contar con un Sistema de Gestión de almacén
La gestión de la ubicación
¿QUE ES LA GESTIÓN DE ALMACENES?
La gestión de almacenes se define como el proceso
de la función logística que trata la recepción,
almacenamiento y movimiento dentro de un mismo
almacén hasta el punto de consumo de cualquier,
así como el tratamiento einformación de los datos
generados.
Objetivo
Consiste en garantizar el suministro continuo y
oportuno de los materiales y medios de producción
requeridos para asegurar los servicios de forma
ininterrumpida y rítmica.
Principios del Almacén
-Debe existir un sola puerta, o en todo caso una de
entrada y otra de salida (ambas con su debido control).
-Se debe asignar una identificación a cadaproducto y
unificarla por el nombre común y conocido de
compras, control de inventario y producción.
-Cada material o producto se tiene que ubicar según su
clasificación e identificación en pasillos, estantes
7.2 Actividades de almacenamiento
Recepción
Almacén
Movimiento
Recepción
La recepción es el proceso de planificación de las
entradas de unidades, descarga y verificación tal ycomo se solicitaron mediante la actualización de
los registros de inventario.
Movimiento
Last In – First Out (LIFO): la última mercancía que entra en
almacén, es la primera que sale para expedición.
First In – First Out (FIFO): la primera mercancía que entra en
almacén, es la primera que es sacada de almacén
First Expired – First Out (FEFO): el de fecha más próxima de
caducidad esel primero en salir.
Alternativas de
Almacenaje
Alternativas
Propiedad: Esta alternativa consiste en que la
propia empresa disponga de un recinto propio
destinado a almacenar sus productos.
Alquiler de Espacio: Esta opción consiste en
disponer mediante alquiler de una superficie; ese
alquiler puede además incluir las tareas de
recepción, almacenamiento y preparación de
pedidos, tododependerá del coste que se esté
dispuesto a asumir.
Evaluación de Alternativas
Alternativ
a
Ventajas
Desventajas
Propiedad
• Control total de las funciones
administrativas
• Mayor aprovechamiento del
almacén
• Adecuación del recinto y del
sistema de almacenaje a los
productos de la empresa.
• Inversión en los
terrenos.
• Inversión en las
instalaciones y en los
medios de transporte
interno.
•Costes de almacenaje
Alquiler de
Espacio
•No se requiere una inversión
• El coste de almacenamiento
se limita al espacio utilizado.
• Flexibilidad tanto en la
ubicación de la empresa como
en la localización del mercado.
• Los productos a
almacenar se deberán
adecuar a las
características del
almacén y no al revés.
• El personal del
almacén es generalista
Tipos de Almacén
Por su existencia
Almacén de productos terminados
Almacén de materia prima y partes componentes
Almacén de materias auxiliares
Almacén de productos en proceso
Almacén de herramientas
Almacén de materiales de desperdicio
Almacén de materiales obsoletos
Almacén de devoluciones
Tipo de ubicación en la empresa
Almacenaje interior
Almacenaje al aire libre
Tipo de Materiales
Almacén para bultos
Almacenaje de graneles
Almacenaje de líquidos
Almacenaje de gases
Por su Localización
Almacenes Centrales
Almacenes Regionales
Por su Función
Logística
Centro de consolidación
Centro de ruptura
Centro de tránsito
Almacenes cíclicos o estacionales
Almacenes de custodia a largo plazo
Requerimientos
Servicios:
Instalacioneseléctricas, agua y ventilación.
Red anti-incendios
Medidores de Humedad y Temperatura
Consideraciones Legales
Cumplir con los requerimientos de protección
civil
Cumplir con certificaciones de cada país
Introducción al manejo de
materiales
El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la producción ya que
agrega poco valor al producto, consume una parte del presupuesto de...
Regístrate para leer el documento completo.