Almacenamiento De Materiales

TEMA: Creación y planteamiento estratégico del departamento de compras y almacenamiento de una compañía prestadora de servicios portuarios como generador de competitividad en un entorno globalizado.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: ¿Cuáles elementos: recursos humanos, recursos físicos, recursos tecnológicos, estrategias, planes, actividades, serían los que permitirían plantear un modelo ideal de unárea de materiales que aportaría e impactaría positivamente a una compañía prestadora de servicios portuarios con un enfoque global?
MARCO TEORICO
El crecimiento en las operaciones portuarias sumado al fenómeno de la globalización y políticas exportadoras e importadoras a nivel internacional, obligan a las empresas pertenecientes a este gremio ser más eficientes en sus operaciones, con el fin degenerar competitividad y valor a sus clientes en los ámbitos nacionales e internacionales; por tanto se hace fundamental e imprescindible, la administración y gestión de los activos de la compañía, como son el área de materiales como pieza clave en la cadena de valor de las organizaciones.
¿PORQUE ES TAN IMPORTANTE EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS?
Entendiendo el departamento de compras comodepartamento estratégico de una compañía, el cual puede encontrar entre sus proveedores más beneficios por el mismo precio, aportando a la disminución de costos generando mejores beneficios a todos los elementos que hacen parte de ella (socios, clientes, empleados, etc.), generando un departamento clave para el éxito de la misma.
“Los tres elementos más importantes de la función del área de compras son:* Proporcionar niveles apropiados de suministro del producto o servicio correcto
* En el nivel correcto de calidad
* Por el menor costo total” (Dawyer, 2007, pág. 62)
Proporcionar niveles apropiados de suministro del producto o servicio correcto
Tiene como función proporcionar los elementos correctos para en las cantidades precisas cuando estas sean demandadas por sus usuarios.En el nivel correcto de calidad
Para todas las organizaciones que desean generar eficiencia dentro de sus operaciones, la calidad es parte fundamental para alcanzar la misma, por eso es fundamental que los suministros de elementos que se generen a través del departamento de compras posean la mejor calidad necesaria para que estos puedan soportar la funcionalidad de todos los elementos que hacenparte de la organización y trabajar en conjunto con los proveedores para el mantenimiento y mejoramiento continuo de los elementos que nos suministran, para que estos generen dentro de la organización seguridad y durabilidad estimadas de cada uno.
Por el menor costo total
Los costos por compras de materiales son el total de todos los gastos en que se incurran en adquirir un bien, dando como unmejor costo aquella adquisición que se logre en un menor tiempo a un costo más bajo y que satisfaga la necesidad demandada por el usuario final.
El área de compras tiene un papel importante en las ganancias de las empresas ya que aportan a la rentabilidad de la misma a través del control en los costos de adquisición, aseguran que los materiales estén disponibles en la cantidad apropiada y con lacalidad necesaria por un costo más bajo.
APROVISIONAMIENTO Y COMPRAS
La gestión de aprovisionamiento
Es el conjunto de operaciones que realiza la empresa para abastecerse de los materiales necesarios cuando tiene que realizar las actividades de fabricación o comercialización de sus productos. Comprende la planificación y gestión de compras, el almacenaje de los productos necesarios y laaplicación de técnicas que permitan mantener unas existencias mínimas de cada material, procurando que todo ello se realice en las mejores condiciones y al menor costo posible.
Las principales funciones de la gestión de aprovisionamiento son:
* Adquirir los materiales necesarios para la elaboración o comercialización de los productos.
* Gestionar el almacenaje de los productos, aplicando las...