ALMACENAMIENTO WAREHOUSING

ALMACENAMIENTO
(WAREHOUSING)

Integrantes:
Yusdayry Luna
Jereivi Muor
Javick Mark

ALMACENAMIENTO- WAREHOUSING
El concepto de Warehousing-Almacenamiento trata de todas aquellas actividades que
permiten el correcto almacenaje de productos y la preparación de pedidos.
El almacenamiento es un arma estratégica que muchas compañías usan para mejorar
su posición competitiva, enfrentando
desafíosincreíbles que hacen que la
excelencia sea aún más difícil de
adquirir o mantener.

Valor
Agregado

ALMACENAMIEN
TO

Objetivos

Planificación

OBJETIVO DEL ALMACENAMIENTO
OBJETIVOS

Rapidez de Entrega
Fiabilidad
Reducción de Costos
Minimización de las operaciones de
manipulación y transporte

OBJETIVOS

BENEFICIOS

Mejora de la calidad del producto
Optimización de costes
Reducción de tiempos deproceso
Nivel de satisfacción del cliente

BENEFICIOS

PROCESOS LOGÍSTICOS COMERCIAL Y PROCESOS
DE ALMACENAMIENTO
Logística es un proceso de integración, además de ser el Arte de entregar los productos
correctos, en el lugar indicado en el momento oportuno, su valor agregado es la Forma,
espacio y el Tiempo.
Operaciones que se monitorean en el proceso de Logística:
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TransporteAlmacenamiento
Picking
Compras
Control de Inventario
Embalaje
Selección de ubicación de las bodegas
SAC
Procesamiento de pedido

LA INCERTIDUMBRE Y EL ALMACENAMIMENTO
La flexibilidad es la clave ante la incertidumbre del almacenamiento, como también lo
es prever planes de contingencias.
Factores que generan Cambios en la Empresa:
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Niveles de Actividades decrecientes o Crecientes
Cambio en elcomportamiento de los clientes
Cambio en el modo de Transporte
Cambio en el producto elaborado por la empresa

¿Que se debe Prever?
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Ventas
Producción
Eficiencia del CEDI
Proveedores
Control de calidad

INICIO DE UNA NUEVA OPERACIÓN DE
ALMACENAMIENTO
Donde Ubicar el Almacén
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¿Es preciso cambiar de Ubicación el CEDI actual?
Por Expansión y ubicación cerca del nuevo mercado
Crece elnivel de inventario
Planeación de Contingencias

Definir los Requerimientos
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Transporte
Software
Costos Laborables
Impuestos

Balance entre aspecto inmobiliarios, constructivos y logístico
Las decisiones estratégicas inmobiliarias para elegir la ubicación de las bodegas pueden
diferir de las decisiones sobre la localización de la fabrica o la administración, suele
considerarse que losactivos inmobiliarios pierden valor contable con el tiempo porque se
amortizan
Aspectos importantes que se debe considerar:
 Estrategia de la empresa
 Estrategia de inversión
 Estrategia logística

Aspectos Constructivos
Construir una bodega nueva es una oportunidad única de corregir las deficiencias de un
almacén existente, para dicho diseño debe tomarse en cuenta las opiniones del Dueño, delarquitecto, de la empresa que construirá y del personal de Logística ya que ellos son los
que operarán el almacén y son los principales clientes de la Obra.
Aspectos Logísticos
Una clave para el éxito de la actividad de almacenamiento es elaborar un plan de lo que
habrá que realizarse dentro y fuera del almacén y contar con procedimientos detallados
como el espacio de los pallets (deformación de cadalado de 25cm), las posibles áreas
para almacenar y cantidad de maquinas necesarias.
Interacción del Almacenamiento con el manejo
El diseño de Planta de almacenamiento y el manejo de materiales son inseparables en una
bodega es decir que no solo se trata de aprovechar al máximo el espacio físico del CEDI,
sino de conocer los equipos o herramientas que se necesitan para el que flujo de
operaciónsea más eficiente

INTERACCIÓN DE
ALMACENAMIENTO CON EL MANEJO
El diseño de planta de almacenamiento y el manejo de materiales son inseparables
en una bodega. No es posible diseñar un almacén eligiendo anaqueles por un lado
y elevadores por el otro, así mismo el área de almacenamiento debe estar en
concordancia con los equipos de movimiento de materiales.

PROCEDIMIENTOS Y ALGORITMOS
En este...