Almacenamiento
Gerencia en Logística Integral
2011
Robinson Pacheco García- robinsonpacheco1@hotmail.com
Agenda
2
Almacenes
Especialización: Gerencia en Logística integral
Almacenes
El almacenamiento constituye un elemento esencial en la fabricación, puesto que es necesario cada vez se presenta un desequilibrio en los ritmos de aprovisionamiento y de la producción.Clasificación de los Almacenes
Materia prima
Productos semielaborados
Industriales
Piezas separadas
Piezas de recambio Productos terminados Herramientas y utillaje Aprovisionamiento general
Almacenes
De distribución
Depósitos
• Almacenes industriales: Comprende el conjunto de almacenes de una industria para almacenar las materias primas y los productos terminados. •Almacenes de distribución: Destinados a almacenar y a vender los artículos, productos y mercaderías, colocadas a disposición del consumidor. • Depósitos Lugar concebido y equipado para las mercaderías colocadas en depositado por traro entre el depositante y el depositario.
TIPOS DE ALMACENES
Elección del Emplazamiento
• Una vez determinada la situación geográfica es necesario elegir elemplazamiento. los distintos factores que influyen en la elección son:
Transporte ferroviario Transporte por carretera Costo del terreno Normas de construcción Zona compatible con el stock Publicidad
LAYOUT
Es la esquematización de la distribución planimetría del almacén Un almacén que no está completamente utilizado significa capital mal empleado. Existe un conjunto de condiciones básicas arespetar para lograr un layout adecuado. • Tener en cuenta las proporciones, en volumen y frecuencia de movimientos, entre las mercaderías que entran y que salen.
LAYOUT
• Prever un acceso fácil para la entrada y salidas del las mercancías del almacén.
De acuerdo a estas sugerencias, destacamos dos factores que influyen en el estudio de un layout: espacios disponibles y materiales. Espacio Loselementos a considerar en relación al espacio son:
• • • • • • Superficie y volumen del almacén. Características de la construcción. Características de los accesos. Alturas útiles de los locales. Sistema de manutención. Red de los pasillos.
Circuitos de Distribución
Las técnicas lineal, reticular y espacial debe buscar principalmente la reducción del trafico, por eso, aunque pueda emplearseun circuito largo de distribución que pase por todas las pilas suelen ser mas conveniente uno corto a lo largo del cual se colocan los elementos de rápida rotación.
Circuito Corto
Circuito Largo
Distribución Reserva
Técnica del Stock Doble
La técnica del stock doble separa los materiales que van a ser distribuidos con objeto de prepararlos para su entrega a los centros demandantes.Distribución
Reserva
Puede colocarse en zonas reservadas a ello, siendo normal ponerles al lado de las zonas de reserva o en las partes bajas de las estanterías.
Modalidades de la Técnica del Doble Espacio
Para asegurar la rotación del material y que no se estanque se busca sistemas que hagan salir primero los materiales más antiguos siendo normal la técnica del doble espacio.
E S E SE
S E S
Con la distribución elegida se procede a realizar la distribución en planta de modo que todo sea visible, etiquetado y ampliamente iluminado.
1.COSTOS DE ALMACENAMIENTO
Consideraremos dentro de estos costos 4 tipos:
1.1. COSTOS DE INFRAESTRUCTURA:
Son los cosos correspondientes a equipos fijos, que pueden considerase aproximadamente independientes en su conjunto al nivelde actividad en el almacén. • Costos Inflexibles: • Costos financieros de terrenos, edificios e infraestructura fija estanterías. • Amortizaciones. • Reparaciones. • Seguros e impuestos.
1.2. COSTOS DE GESTIÓN
En este ítem incluimos los costos indirectos y los de administración que se pueden resumir en:
• Costos del personal de gestión y administración general. • Costos financieros de...
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