Almacenes Ca ticos

Almacenes Caóticos

El almacenamiento caótico es como una confusión organizada. Se trata de un sistema de estantería orgánica sin áreas permanentes o secciones. Eso significa que no hay un área sólo para libros, o un lugar sólo para televisores (que se puede esperar en un diseño de tienda al por menor).Las características del producto y los atributos son irrelevantes.
Par diferentes empresas lomás importante es el código de barras único asociado a cada producto que entra en el almacén.
El método de almacenamiento caótico consiste en la asignación de lugares o huecos para las mercancías o artículos sin atender a ningún orden concreto, en el momento en el que se recepcióna la mercancía y se atiende a la necesidad de colocarla en alguna localización. No existen ubicaciones pre asignadas,las mercancías se almacenan según disponibilidad de espacio o según el criterio del almacenista basándose en unas reglas que pueden estar guiadas en diferentes criterios:
Tipo.
Capacidad.
Peso.
Rotación
Las características principales del almacén caótico son:
Optimiza el aprovechamiento del espacio libre en el almacén.
Agiliza el almacenamiento de las mercancías al ser recibidas.
Es recomendableutilizar medios electrónicos y de información para su mejor desarrollo.
Dificulta la gestión manual del almacén.
Hay varias ventajas clave para el sistema de almacenamiento caótico.
La primera es la flexibilidad. Con el almacenamiento caótico, liberados espacio se puede rellenar de inmediato.
El segundo es la simplicidad. Los nuevos empleados no necesitan saber en dónde se encuentran cada tipo deproducto. Simplemente necesita encontrar la plataforma de almacenamiento dentro de la bodega. No es necesario saber qué es el producto, justo donde está.
Por último está la optimización.

Un ejemplo de un almacén caótico es la compañía Amazon.com, Inc. es una compañía estadounidense de comercio electrónico y servicios de cloud computing a todos los niveles con sede en Seattle, Estado deWashington. Su lema es and you're done (Traducido al español: «y listo»). Fue una de las primeras grandes compañías en vender bienes a través de Internet. Amazon también posee Alexa Internet, a9.com, Shopbop, Kongregate, Internet Movie Database (IMDb), Zappos.com y DPreview.com.
Amazon ha absorbido numerosas empresas, al igual que Google o Microsoft. Algunas de estas adquisiciones son: Audible (una empresade audiolibros), BookSurge (dedicada a los libros de baja demanda), Mobipocket (la cual crea ebooks y dispositivos para libros electrónicos) o Fabric.com (una empresa de costura).
Además, ha lanzado sus propios productos como el Kindle, el cual sirve para leer libros electrónicos, que en el 2009, ha logrado cobrar impulso.2
En el 2009, logró un alza de 24% en su ganancia del primer trimestrefrente al mismo lapso de 2008, a US$177 millones.

Como la mayor tienda online del mundo, Amazon necesita un lugar donde poner todos esos productos. ¿La solución? Almacenes gigantes. Ochenta para ser exactos. Estratégicamente ubicado cerca de los centros de envío clave de todo el mundo.
Los propios almacenes son enormes, con un poco más de 111.484 metros cuadrados. Y en el corazón de esta operaciónglobal son más de 65.000 personas, en un sistema logístico conocido como almacenamiento caótico.

Cada espacio en los estantes, tiene un código de barras, de un único almacén en el interior de Amazon. Y cada producto entrante, que requiere almacenamiento, se asigna un código de barras específico, que coincide con el espacio de estantería en la que se almacenará. Esto permite que el espacio librepueda ser llenado de forma rápida y eficiente. En el corazón de la operación hay una base de datos sofisticada que registra y controla cada producto que entra o sale del almacén y un recuento en cada espacio de estantería única y si está vacío o contiene un producto.



Problemas de los almacenes caóticos

La gestión de almacenes caóticos es un requisito para las empresas que necesitan...