almacenes



Módulo :
4

Actividad:
Proyecto final
Fecha: 27 de octubre de 2014
Bibliografía:
Blackboard . (2012). administración de almacenes y transportes. 27 de octubre de 2014, de tecmilenio Sitio web: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_187348_1%26url%3D



Objetivo:Resumir todos los temas vistos en clase y ponerlo en práctica con ejemplos reales.

Introducción:
En este trabajo realizaremos el papel en el puesto de gerente de una planta de vacunas con un periodo de vida muy corto por lo que necesitamos llevar esta empresa al crecimiento propio no en base a contrataciones de otras empresas. Por el motivo que necesitamos un sistema aéreo de transportaciónde las vacunas para que de esta forma tengamos más ganancias.

Desarrollo de proyecto:
1. Lee el siguiente caso y contesta lo que se te solicita.
Acabas de ser ascendido al puesto de Gerente de una planta que produce vacunas y medicinas con un periodo de caducidad muy corto, y una de las primeras cosas que notas es que el volumen de ventas de tu empresa ha crecido tanto que la necesidad decontar con una fuerza logística propia se ha vuelto una necesidad a corto plazo.
Después de varias reuniones con el top management de la empresa, has llegado a la conclusión de que la mejor forma de solucionar todos los problemas de almacenaje y entrega de producto que se han venido suscitado en los últimos dos años podrían ser solucionados con la implementación de un sistema de almacenaje y detransporte “in-house” (parte de la organización misma).
Para lograr esto se requiere que diseñes un caso de negocios donde incluyas las razones por las cuales el consejo de administración debe proporcionar capital para la implementación de un sistema de almacenes y logística. En este caso en específico defenderás la importancia de establecer un sistema de distribución aéreo mundial debido a lanaturaleza de los bienes producidos.
Se te pide desarrollar un resumen ejecutivo preliminar donde incluyas los siguientes puntos:
Definición del problema.
Medicamentos SA de CV es una empresa a nivel internacional que se dedica a la producción de medicina y vacunas. Estos productos contienen un tiempo de vida útil muy corto. La contratación de una empresa externa que exporta y traslada nuestrosproductos nos lleva a pérdida de tiempo y para cuando el producto llega tiene una vida útil más corta.

Objetivos del proyecto.
Evitar días de desgasto en los productos
Invertir en un sistema de almacenaje y transporte por parte de la organización.
Implementar un sistema de código de barras para poder mantener un control de la caducidad de los productos.
Economizar tiempo de entregasImplementar un sistema de distribución aéreo
Proceso actual.
Logística de rutas
Establecimiento de puntos de entrega
Producción de medicina y vacunas
Empaque
Inventario
Almacén
Negociación de venta
Recolección de producto
Transporte
Volumen
Peso
Características
Especificaciones
Riesgos
Puntos de entrega
Tramitación aduanera
Liberación de la mercancía
Especificación de los tipos deservicios 
Depósito de mercancías en puntos de entrega
Coordinación del trayecto

Requerimientos.
Personal Logística transporte
Envíos
Rutas
Entregas
Agente Aduanero
Inversión transporte aéreo
Sistema código de barras
Control de caducidad de producto
Mejor inventario
Mejora comunicación
Mayor control en la identificación de los productos
Agiliza métodos de ventaConsideraciones adicionales en punto acordado
Considerar el presupuesto del costo del avión.
Los costos anuales de mantenimiento, combustible y vuelo de un avión personal pueden costar alrededor de $ 100.000 o más.
Presupuesto para renta de hangares para nuestras dos unidades.
Sueldo de pilotos y personas de mantenimiento de las unidades.
Plan de acción.
Integrar a la empresa un área de...