almacenes
Páginas: 22 (5462 palabras)
Publicado: 14 de diciembre de 2014
Marco referencial
A continuación se presentan las consideraciones y conceptos que sirvieron de guía para llevar a cabo el presente estudio y logro de los objetivos
3.1 Antecedentes de la Investigación
En el área de los almacenes de la Siderúrgica del Orinoco "Alfredo Maneiro" (SIDOR), se han realizado estudios sobre los materiales que este tiene bajo su custodia, entre los relacionados alos materiales en obsolescencia se destacan:
Torres Jonathan, 2006. UNEXPO: Sistema de control de inventarios, en la planta de Sidor. Teniendo relación en el estudio actual, en el control de compra de stock en los almacenes.
Acosta Luis, 2007. UNEXPO: Propuesta de sistema de manejo de materiales para sectores de los almacenes. Relacionándose con el estudio actual, en la cantidad de materialesque entra y sale de la empresa.
Fuentes Alexander, 2007. UNEXPO: Estudio sobre factibilidad técnica para la mejora en el área de recuperación de materiales. Relacionándose con el estudio actual, en el deterioro de los materiales que se tienen por falta de almacenamiento.
Gunness Georgina, 2009. Santiago Mariño: Estudio de factibilidad técnica para establecer un método que permita manteneren stock sólo materiales con probabilidad de uso, en los almacenes de la empresa SIDOR. Relacionándose en desincorporar aquellos materiales sin utilidad en los almacenes.
3.2 Bases Teóricas:
3.2.1 Gerencia de Almacenes
Es un área de la empresa que se encarga de organizar y administrar los almacenes dependiendo tales como el tamaño y plan de organización de la industria, el grado decentralización deseado, la variedad de productos fabricados, la flexibilidad relativa de los equipos y facilidades de manufactura y de la programación de la producción. Según Roux (2009), "la gestión de almacenes tiene la función de dirigir la administración del almacén y de cualquier otra división de la empresa, así como de poner en práctica lo que se haya decidido en la gestión de la producción"(P.157). En este sentido, las funciones que debe desempeñar la gerencia de almacenes para llevar a cabo su gestión son:
Recepción de materiales en el almacén.
Registro de entradas y salidas del almacén.
Almacenamiento de materiales.
Mantenimiento de materiales y del almacén.
Despacho de materiales.
Coordinación del almacén con los departamentos de control de inventarios y decontabilidad.
3.2.2 Almacenes
Los almacenes de SIDOR son espacios físicos que se encargan de resguardar los materiales, repuestos y equipos los cuales representan una considerable cantidad de dinero depositado o guardado en uno o varios locales bajo la responsabilidad del personal y jefe de almacenes. Además realiza las operaciones y actividades necesarias para suministrar los materiales o artículosen condiciones óptimas de uso y con oportunidad, de manera de evitar paralizaciones por falta de ellos o inmovilizaciones de capitales por sobre existencias.
Como resumen de lo anterior, según Anaya (2008), "un almacén debe responder fundamentalmente a los requerimientos de un espacio debidamente dimensionado, para una ubicación y manipulación eficiente de materiales y mercancías, de tal maneraque se consigna una máxima utilización del volumen disponible con unos costes operacionales mínimos." (P.22). Por consiguiente, el almacén debe poseer la disponibilidad para asegurar el resguardo de sus insumos.
Sus funciones:
1. Recibir para su cuidado y protección todos los materiales y suministros: materias primas, materiales parcialmente trabajados, productos terminados, y piezas ysuministros para la fabricación, para mantenimiento y para la oficina.
2. Proporcionar materiales y suministros, mediante solicitudes autorizadas, a los departamentos que los requieran.
3. Controlar los productos terminados para su posterior destino.
4. Mantener el almacén limpio y en orden, teniendo un lugar para cada cosa y manteniendo cada cosa en su lugar, es decir, en los lugares...
A continuación se presentan las consideraciones y conceptos que sirvieron de guía para llevar a cabo el presente estudio y logro de los objetivos
3.1 Antecedentes de la Investigación
En el área de los almacenes de la Siderúrgica del Orinoco "Alfredo Maneiro" (SIDOR), se han realizado estudios sobre los materiales que este tiene bajo su custodia, entre los relacionados alos materiales en obsolescencia se destacan:
Torres Jonathan, 2006. UNEXPO: Sistema de control de inventarios, en la planta de Sidor. Teniendo relación en el estudio actual, en el control de compra de stock en los almacenes.
Acosta Luis, 2007. UNEXPO: Propuesta de sistema de manejo de materiales para sectores de los almacenes. Relacionándose con el estudio actual, en la cantidad de materialesque entra y sale de la empresa.
Fuentes Alexander, 2007. UNEXPO: Estudio sobre factibilidad técnica para la mejora en el área de recuperación de materiales. Relacionándose con el estudio actual, en el deterioro de los materiales que se tienen por falta de almacenamiento.
Gunness Georgina, 2009. Santiago Mariño: Estudio de factibilidad técnica para establecer un método que permita manteneren stock sólo materiales con probabilidad de uso, en los almacenes de la empresa SIDOR. Relacionándose en desincorporar aquellos materiales sin utilidad en los almacenes.
3.2 Bases Teóricas:
3.2.1 Gerencia de Almacenes
Es un área de la empresa que se encarga de organizar y administrar los almacenes dependiendo tales como el tamaño y plan de organización de la industria, el grado decentralización deseado, la variedad de productos fabricados, la flexibilidad relativa de los equipos y facilidades de manufactura y de la programación de la producción. Según Roux (2009), "la gestión de almacenes tiene la función de dirigir la administración del almacén y de cualquier otra división de la empresa, así como de poner en práctica lo que se haya decidido en la gestión de la producción"(P.157). En este sentido, las funciones que debe desempeñar la gerencia de almacenes para llevar a cabo su gestión son:
Recepción de materiales en el almacén.
Registro de entradas y salidas del almacén.
Almacenamiento de materiales.
Mantenimiento de materiales y del almacén.
Despacho de materiales.
Coordinación del almacén con los departamentos de control de inventarios y decontabilidad.
3.2.2 Almacenes
Los almacenes de SIDOR son espacios físicos que se encargan de resguardar los materiales, repuestos y equipos los cuales representan una considerable cantidad de dinero depositado o guardado en uno o varios locales bajo la responsabilidad del personal y jefe de almacenes. Además realiza las operaciones y actividades necesarias para suministrar los materiales o artículosen condiciones óptimas de uso y con oportunidad, de manera de evitar paralizaciones por falta de ellos o inmovilizaciones de capitales por sobre existencias.
Como resumen de lo anterior, según Anaya (2008), "un almacén debe responder fundamentalmente a los requerimientos de un espacio debidamente dimensionado, para una ubicación y manipulación eficiente de materiales y mercancías, de tal maneraque se consigna una máxima utilización del volumen disponible con unos costes operacionales mínimos." (P.22). Por consiguiente, el almacén debe poseer la disponibilidad para asegurar el resguardo de sus insumos.
Sus funciones:
1. Recibir para su cuidado y protección todos los materiales y suministros: materias primas, materiales parcialmente trabajados, productos terminados, y piezas ysuministros para la fabricación, para mantenimiento y para la oficina.
2. Proporcionar materiales y suministros, mediante solicitudes autorizadas, a los departamentos que los requieran.
3. Controlar los productos terminados para su posterior destino.
4. Mantener el almacén limpio y en orden, teniendo un lugar para cada cosa y manteniendo cada cosa en su lugar, es decir, en los lugares...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.