Almacenes

Alcanzando la excelencia en la distribución: almacenaje, manipulación, transporte y logística inversa.
SERGIO APARICIO VALERO
Caso de Evaluación 4 – Almacenes.
Un fabricante de pequeñoelectrodoméstico, distribuye sus productos procedentes de overseas en el Sur de Europa siguiendo el siguiente esquema geográfico (ventas x pais):

Cada país, ha venido utilizando una solución de almacénparticular, (LISBOA, MADRID, MILAN y ATENAS) sin embargo los volúmenes de nuevas ventas y la presión en costes, le obligan a replantearse el modelo y realizar una reingeniería logística profunda.

Semodelizan diversas opciones y se llega a la conclusión de acabar con este modelo histórico e implantar un solo ALMACEN o centro de distribución para la región (Sur de Europa). Los ahorros estimados llegan amodelizarse como hasta del 40% sobre los costes de Distribución históricos.

Las mercancías importadas se recibirán en un solo CD (stock único) y se entregarán en camión completo o contendor en elresto de países (cada uno utilizará un pequeño almacén de crossdocking sin stock para desconsolidar los pedidos agrupados y entregarlos a los clientes ).

Tras realizar un análisis detallado de los datosdisponibles sobre esta operativa, se pide:

1) Razonar la ubicación óptima del nuevo CD (almacén) para el sur de Europa. ¿Pais más adecuado?. Tenemos los % de venta y deberemos calcular el total depalets por país (volumen de mercancía en palets). importancia relativa de cada uno de ellos. A continuación con la tabla de distancias, número de camiones o viajes y costes por km, /calculad el costede distribución que tendremos si elegimos cualquiera de las 4 opciones. La más económica será la elegida. ¿Ubicación o ubicaciones posibles dentro del país? Recordad que el producto proviene deoverseas (Importación marítima). Las opciones con los triangulos del mapa de sur de europa con ventas por país de la página anterior.

3.000 contenedores  168.000 palets
1 contenedor  x...