Almston
Páginas: 12 (2990 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2012
INTRODUCCION
Uno de los principales retos que las empresas enfrentan día a día es el manejo adecuado de sus recursos, desde los materiales, financieros hasta los humanos; para poder garantizar el adecuado proceso de su cadena de suministros, aquí es donde el papel de la logística representa un paso importante para lograr adecuadamente los requerimientos que el mercado demande siendo eficientesy competitivos.
Por esta razón nos dimos a la tarea de desarrollar un plan que permita mejorar el desempeño adecuado de la cadena de suministros para una empresa del sector energético que aunque su excelente cultura organizada y disciplinada reflejan una empresa exitosa con presencia mundial, enfrenta ciertos problemas; específicamente en su control de suministros que en este proyectointentaremos solucionar con herramientas y procesos reales y sencillos de aplicar.
Para ello en este trabajo analizaremos los procesos que son vulnerables de fallar y que pueden representar para nuestra empresa investigada una desventaja tanto competitiva como en perdida de circulante.
APLICACIÓN: El papel que tomaremos para poner en práctica esta propuesta la distribuiremos de la siguiente forma,contamos con 2 empresas:
ALSTOM GRID MEXICO: Es una empresa de procedencia Francesa dedicada a proveer a grandes empresas del sector energético de insumos para el correcto funcionamiento de plantas eléctricas y su distribución a la población, van desde transformadores, cableados, etc. Su principal cliente en México es CFE (Comisión Federal de Electricidad).
DSV AIR & SEA MEXICO: Es unaempresa de procedencia Danesa dedicada al servicio de Logística Internacional, cuenta con oficinas en más de 60 países y con agentes de carga en aquellos países menos predominantes del comercio exterior como en el Continente Africano o en países Árabes, su objetivo es garantizar el adecuado proceso de abastecimiento de Alstom Grid México y sus proveedores alrededor del mundo.INTRODUCCION DE ALSTOM GRID MEXICO
ALSTOM GRID MEXICO
”Alstom, líder mundial en infraestructuras de transporte, generación y transmisiones eléctrica.”
Alstom es una multinacional francesa que divide sus operaciones en cuatro unidades de trabajo: Transporte, Thermal Power, Renewable Power, y el sector Grid.
• La compañía es el líder mundial en plantas de energía integradas parala producción de electricidad y sistemas de aire de control de calidad.
• Líder mundial en transmisión eléctrica con un 12% de participación en el mercado global.
• Alstom cuenta con soluciones para todas las fuentes de energía (carbón, gas, energía nuclear, fuel-oil, la energía hidroeléctrica, eólica) y es un líder en tecnologías innovadoras para la protección del medio ambiente• El Grupo también está el desarrollo de procesos de captura de CO2 y ha integrado esta tecnología en las plantas piloto en Alemania y los EE.UU..
• Alrededor de 20,000 empleados.
• Más de 4 mil millones de euros en ventas anuales.
• Más de 70 países alrededor del mundo.
• 90 centros de fabricación e ingeniería en todo el mundo.
• En América, este sector estáorganizado en dos regiones: La región Norteamérica conformada por Canadá, Estados Unidos y México; y Latinoamérica por Centro y Suramérica.
Con el crecimiento en la demanda de energía a nivel mundial, Alstom Grid combina sus habilidades para ofrecerle al cliente soluciones eficientes y más amigables con el medio ambiente. Con más de 100 años de experiencia en redes eléctricas.
Alstom suministra unaamplia gama de soluciones para la transmisión de energía eléctrica, con un enfoque especial en Smart Grid o Redes Inteligentes.
La planta de Toluca no solamente funciona para abastecer el mercado mexicano, sino también para toda la región de Centro América, con una capacidad para duplicar la producción de equipos en cualquier momento.
Alstom trabaja principalmente con la Comisión Federal...
Uno de los principales retos que las empresas enfrentan día a día es el manejo adecuado de sus recursos, desde los materiales, financieros hasta los humanos; para poder garantizar el adecuado proceso de su cadena de suministros, aquí es donde el papel de la logística representa un paso importante para lograr adecuadamente los requerimientos que el mercado demande siendo eficientesy competitivos.
Por esta razón nos dimos a la tarea de desarrollar un plan que permita mejorar el desempeño adecuado de la cadena de suministros para una empresa del sector energético que aunque su excelente cultura organizada y disciplinada reflejan una empresa exitosa con presencia mundial, enfrenta ciertos problemas; específicamente en su control de suministros que en este proyectointentaremos solucionar con herramientas y procesos reales y sencillos de aplicar.
Para ello en este trabajo analizaremos los procesos que son vulnerables de fallar y que pueden representar para nuestra empresa investigada una desventaja tanto competitiva como en perdida de circulante.
APLICACIÓN: El papel que tomaremos para poner en práctica esta propuesta la distribuiremos de la siguiente forma,contamos con 2 empresas:
ALSTOM GRID MEXICO: Es una empresa de procedencia Francesa dedicada a proveer a grandes empresas del sector energético de insumos para el correcto funcionamiento de plantas eléctricas y su distribución a la población, van desde transformadores, cableados, etc. Su principal cliente en México es CFE (Comisión Federal de Electricidad).
DSV AIR & SEA MEXICO: Es unaempresa de procedencia Danesa dedicada al servicio de Logística Internacional, cuenta con oficinas en más de 60 países y con agentes de carga en aquellos países menos predominantes del comercio exterior como en el Continente Africano o en países Árabes, su objetivo es garantizar el adecuado proceso de abastecimiento de Alstom Grid México y sus proveedores alrededor del mundo.INTRODUCCION DE ALSTOM GRID MEXICO
ALSTOM GRID MEXICO
”Alstom, líder mundial en infraestructuras de transporte, generación y transmisiones eléctrica.”
Alstom es una multinacional francesa que divide sus operaciones en cuatro unidades de trabajo: Transporte, Thermal Power, Renewable Power, y el sector Grid.
• La compañía es el líder mundial en plantas de energía integradas parala producción de electricidad y sistemas de aire de control de calidad.
• Líder mundial en transmisión eléctrica con un 12% de participación en el mercado global.
• Alstom cuenta con soluciones para todas las fuentes de energía (carbón, gas, energía nuclear, fuel-oil, la energía hidroeléctrica, eólica) y es un líder en tecnologías innovadoras para la protección del medio ambiente• El Grupo también está el desarrollo de procesos de captura de CO2 y ha integrado esta tecnología en las plantas piloto en Alemania y los EE.UU..
• Alrededor de 20,000 empleados.
• Más de 4 mil millones de euros en ventas anuales.
• Más de 70 países alrededor del mundo.
• 90 centros de fabricación e ingeniería en todo el mundo.
• En América, este sector estáorganizado en dos regiones: La región Norteamérica conformada por Canadá, Estados Unidos y México; y Latinoamérica por Centro y Suramérica.
Con el crecimiento en la demanda de energía a nivel mundial, Alstom Grid combina sus habilidades para ofrecerle al cliente soluciones eficientes y más amigables con el medio ambiente. Con más de 100 años de experiencia en redes eléctricas.
Alstom suministra unaamplia gama de soluciones para la transmisión de energía eléctrica, con un enfoque especial en Smart Grid o Redes Inteligentes.
La planta de Toluca no solamente funciona para abastecer el mercado mexicano, sino también para toda la región de Centro América, con una capacidad para duplicar la producción de equipos en cualquier momento.
Alstom trabaja principalmente con la Comisión Federal...
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