Alpina
Páginas: 2 (369 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2012
En el año 2008 Alpina realizo una unidad estratégico que definiera el curso de la empresa hacia el año 2015, donde definieron tres focos estratégicos bajo la base de un nuevo modelo corporativoUNIDAD ESTRATEGICA
INTERNACIONALIZACIÓN:
a partir de la diversificación de geografías, buscando mercados de mayor valor agregado que se constituyan en fuentes de crecimiento en el mediano y largoplazo.
FORTALECER EL CORE BUSINESS: a través del sostenimiento de los niveles de crecimiento y optimización de las operaciones en Colombia, Ecuador y Venezuela.
INTRODUCCIÓN ANUEVOS MERCADOS:
En Septiembre de 2008 Alpina ingreso al mercado peruano ofreciendo lo que el consumidor necesita. La compañía se encuentra estudiando su incursión en Chile, Argentina y Brasil donde planeaentrar antes de 2010.
INNOVACIÓN:
Manteniendo altos niveles de inversión orientados al desarrollo de productos funcionales que contribuyan a la salud y al fortalecimiento del portafolio actual.
La estrategia de Alpina se centra en el desarrollo de un portafolio de productos diferenciados que parte de la alimentación como propuesta de valor y está en constante evolución gracias a unproceso de innovación permanente, lo que sumado a un amplio reconocimiento de marca le ha permitido mantener una sólida posición de mercado y entrar con éxito a países en los que no tenia presencia.EMISION DE BONOS
En el año 2008 la empresa Alpina S.A. emitió bonos ordinarios por un valor de $ 360.000 millones con el fin de buscar un financiamiento de largo plazo a las inversiones delargo y sobre todo a las de infraestructura de la organización, además de disminuir su endeudamiento financiero, el cual representa cerca del 40% del total de sus activos producto de su planintensivo de expansión. Dicha emisión recibió la calificación ³AA+´ (Doble A más), por parte de la sociedad calificadora de valores Duff & Phelps de Colombia S.A., esta calificación refleja el enfoque...
INTERNACIONALIZACIÓN:
a partir de la diversificación de geografías, buscando mercados de mayor valor agregado que se constituyan en fuentes de crecimiento en el mediano y largoplazo.
FORTALECER EL CORE BUSINESS: a través del sostenimiento de los niveles de crecimiento y optimización de las operaciones en Colombia, Ecuador y Venezuela.
INTRODUCCIÓN ANUEVOS MERCADOS:
En Septiembre de 2008 Alpina ingreso al mercado peruano ofreciendo lo que el consumidor necesita. La compañía se encuentra estudiando su incursión en Chile, Argentina y Brasil donde planeaentrar antes de 2010.
INNOVACIÓN:
Manteniendo altos niveles de inversión orientados al desarrollo de productos funcionales que contribuyan a la salud y al fortalecimiento del portafolio actual.
La estrategia de Alpina se centra en el desarrollo de un portafolio de productos diferenciados que parte de la alimentación como propuesta de valor y está en constante evolución gracias a unproceso de innovación permanente, lo que sumado a un amplio reconocimiento de marca le ha permitido mantener una sólida posición de mercado y entrar con éxito a países en los que no tenia presencia.EMISION DE BONOS
En el año 2008 la empresa Alpina S.A. emitió bonos ordinarios por un valor de $ 360.000 millones con el fin de buscar un financiamiento de largo plazo a las inversiones delargo y sobre todo a las de infraestructura de la organización, además de disminuir su endeudamiento financiero, el cual representa cerca del 40% del total de sus activos producto de su planintensivo de expansión. Dicha emisión recibió la calificación ³AA+´ (Doble A más), por parte de la sociedad calificadora de valores Duff & Phelps de Colombia S.A., esta calificación refleja el enfoque...
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