Alpina
Páginas: 9 (2018 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2012
ORGANIZACIONES
ALPINA
1. ENTES SOCIALES
Se inicio cuando en 1945 llegaron a Colombia dos hombres suizos con su visión futurista: Don Max Bazinger y Walter Goggel.
2. OBJETIVOS
2.1 RENTABILIDAD
Alpina presentó para el 2009 un crecimiento en ventas netas de 3.6%, crecimiento combinado del 6% para la Unidad de Negocios de Colombia.
Alpina mejoró su capital de trabajo al liberar$32,000 millones en inventarios, usados como fuente interna de generación de recursos durante el 2009.
En los primeros meses de 2011, la Compañía registró un margen de EBITDA de 10.7%, que representa un incremento de un punto porcentual en esta variable, frente al mismo período de 2010.
El principal motor de este crecimiento fueron las ventas en el mercado colombiano, las cuales se incrementaron enun 8% en valor y 10.5% en volumen.
2.2 SUPERVIVENCIA
Desde el 2000 alpina demostró un crecimiento en la venta de sus productos de manera acelerada, especialmente en la quesería.
Con ingresos operacionales de 676.5 millones de dólares en 2008, la empresa participa en el mercado a través de seis categorías de productos: bebidas lácteas, postres, leches saborizadas, quesos, alimentos parabebés y jugos. Para sus operaciones, Alpina posee 6.197 empleados en Colombia y sus filiales, y 1.164 Ganaderos proveedores de leche.
2.3 CRECIMIENTO
La historia de ALPINA es la historia de dos hombres que, con su visión futurista, su amor por el trabajo y su fe en Colombia, llegaron en 1945 procedentes de Suiza.
Lleno de optimismo se veía a Don Max Bazinger montar en una carreta tirada porun caballo cuando iba a la finca productora a recoger la leche en cantinas. Mientras tanto, fue Walter Goggel quien, con un sello que contenía el nombre de ALPINA en manuscrito y en color verde, lo estampó sobre uno de los quesos, dando origen al logotipo de la Compañía Alpina.
Iniciaron la búsqueda de zonas ricas para el acopio de leche y cuando conocieron el valle de Sopó, quedaronfascinados por su similitud con el paisaje suizo y por sus características favorables para la producción de deliciosos productos con la más alta calidad. En ese entonces, compraban 500 botellas de leche y manualmente elaboraban el queso diario. El trabajo era artesanal y el proceso de empaque bastante rudimentario.
Con un préstamo bancario adquirieron un terreno de siete fanegadas para construir lafábrica. Era una planta sencilla que ha dado origen a innumerables etapas de desarrollo. Desde entonces y hasta el momento, Alpina ha vivido una cultura de calidad, confianza e innovación que nos y hasta el momento, Alpina ha vivido una cultura de calidad, confianza e innovación que nos ha llevado a ocupar un lugar muy especial en el corazón de los colombianos, razón por la que siempre trabajamos paraseguir escribiendo una historia en la que siempre ofrecemos lo mejor. Ha llevado a ocupar un lugar muy especial en el corazón de los colombianos, razón por la que siempre trabajamos para seguir escribiendo una historia en la que siempre ofrecemos lo mejor.
2.4 SATISFACCION AL CLIENTE
El objetivo de alpina es la satisfacción del cliente en un mundo tan cambiante, crecer sin aumentar susgastos, siendo más eficientes y productivos.
La creación de nuevos productos innovadores para la salud que la gente a echo que alpina tenga buena competitividad en nuestro país, además la gente se siente muy satisfecha porque estos productos mejoran la calidad de vida.
2.5 INNOVACION
En el 2008 alpina logro no solo consolidar grandes participaciones en el mercado si no que además llevaron laorganización a nuevos y más altos estándares de productividad y competitividad.
En alpina están convencidos de que existen muchas oportunidades para generar gran competitividad con otras empresas.
El objetivo de los productos de alpina es la nutrición con una alimentación completa y balanceada para ellos también la innovación y la investigación son factores fundamentales para mejorar la...
ALPINA
1. ENTES SOCIALES
Se inicio cuando en 1945 llegaron a Colombia dos hombres suizos con su visión futurista: Don Max Bazinger y Walter Goggel.
2. OBJETIVOS
2.1 RENTABILIDAD
Alpina presentó para el 2009 un crecimiento en ventas netas de 3.6%, crecimiento combinado del 6% para la Unidad de Negocios de Colombia.
Alpina mejoró su capital de trabajo al liberar$32,000 millones en inventarios, usados como fuente interna de generación de recursos durante el 2009.
En los primeros meses de 2011, la Compañía registró un margen de EBITDA de 10.7%, que representa un incremento de un punto porcentual en esta variable, frente al mismo período de 2010.
El principal motor de este crecimiento fueron las ventas en el mercado colombiano, las cuales se incrementaron enun 8% en valor y 10.5% en volumen.
2.2 SUPERVIVENCIA
Desde el 2000 alpina demostró un crecimiento en la venta de sus productos de manera acelerada, especialmente en la quesería.
Con ingresos operacionales de 676.5 millones de dólares en 2008, la empresa participa en el mercado a través de seis categorías de productos: bebidas lácteas, postres, leches saborizadas, quesos, alimentos parabebés y jugos. Para sus operaciones, Alpina posee 6.197 empleados en Colombia y sus filiales, y 1.164 Ganaderos proveedores de leche.
2.3 CRECIMIENTO
La historia de ALPINA es la historia de dos hombres que, con su visión futurista, su amor por el trabajo y su fe en Colombia, llegaron en 1945 procedentes de Suiza.
Lleno de optimismo se veía a Don Max Bazinger montar en una carreta tirada porun caballo cuando iba a la finca productora a recoger la leche en cantinas. Mientras tanto, fue Walter Goggel quien, con un sello que contenía el nombre de ALPINA en manuscrito y en color verde, lo estampó sobre uno de los quesos, dando origen al logotipo de la Compañía Alpina.
Iniciaron la búsqueda de zonas ricas para el acopio de leche y cuando conocieron el valle de Sopó, quedaronfascinados por su similitud con el paisaje suizo y por sus características favorables para la producción de deliciosos productos con la más alta calidad. En ese entonces, compraban 500 botellas de leche y manualmente elaboraban el queso diario. El trabajo era artesanal y el proceso de empaque bastante rudimentario.
Con un préstamo bancario adquirieron un terreno de siete fanegadas para construir lafábrica. Era una planta sencilla que ha dado origen a innumerables etapas de desarrollo. Desde entonces y hasta el momento, Alpina ha vivido una cultura de calidad, confianza e innovación que nos y hasta el momento, Alpina ha vivido una cultura de calidad, confianza e innovación que nos ha llevado a ocupar un lugar muy especial en el corazón de los colombianos, razón por la que siempre trabajamos paraseguir escribiendo una historia en la que siempre ofrecemos lo mejor. Ha llevado a ocupar un lugar muy especial en el corazón de los colombianos, razón por la que siempre trabajamos para seguir escribiendo una historia en la que siempre ofrecemos lo mejor.
2.4 SATISFACCION AL CLIENTE
El objetivo de alpina es la satisfacción del cliente en un mundo tan cambiante, crecer sin aumentar susgastos, siendo más eficientes y productivos.
La creación de nuevos productos innovadores para la salud que la gente a echo que alpina tenga buena competitividad en nuestro país, además la gente se siente muy satisfecha porque estos productos mejoran la calidad de vida.
2.5 INNOVACION
En el 2008 alpina logro no solo consolidar grandes participaciones en el mercado si no que además llevaron laorganización a nuevos y más altos estándares de productividad y competitividad.
En alpina están convencidos de que existen muchas oportunidades para generar gran competitividad con otras empresas.
El objetivo de los productos de alpina es la nutrición con una alimentación completa y balanceada para ellos también la innovación y la investigación son factores fundamentales para mejorar la...
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