Alquiler De Cancha Deportiva Con Cesped Sintetico

ÍNDICE GENERAL

1. Resumen Ejecutivo
2. Introducción
3. Empresa
4.1. Fundamentación de la idea del negocio
4.2. Planeación:
3
4.1
4.2
Misión
Visión
Objetivos Generales
Análisis del Micro y Macro entorno
Desarrollo de la Matriz FODA
Diagrama Gantt
4.3. Organización:
Estructura Organizacional
Manual de funciones
4.4.Dirección:
Actas de Reunión del Proyecto (Según formato)
Matriz de Asignación de Responsabilidades (Según formato)
Evaluación de Competencias para Trabajar en Equipo y competencias personales. (Según formato)
4.5. Control:
Gestión de Control de Cambios
Lecciones Aprendidas

4. Descripción del Servicio
5.6. Definición del Servicio
5.7. Flujograma del Proceso
5.8.Información sobre el Sector Productivo
5.9. Zona de prestación del Servicio
5.10. Mix del Producto

5. Limitaciones del Proyecto
6. Conclusiones Y Recomendaciones
7. Fuentes consultadas
8. Anexos

1. Resumen Ejecutivo

La prestación de este servicio en esta localidad es relativamente nueva, alquiler de un campo con Césped Sintético, por lo que no existe grancantidad de competidores directos, este punto fue decisivo e influyente en la elección de esta idea de negocio.
Un punto estratégico, es la ubicación geográfica de la empresa, ya que nos encontramos a pocos metros de la avenida principal, lo cual hace accesible el ingreso a nuestras instalaciones, así como del balneario existente en la zona, siendo este factor influyente en los usuarios paraemplear nuestro servicio.
Si bien es cierto la inversión es elevada, se plantea mediante el plan de negocios, un retorno de la misma en un corto plazo (15 meses); adicionalmente, concluido el pago del financiamiento (12 meses), el margen de ganancia se incrementará significativamente (150%), lo cual permitirá implementar mejoras en un corto tiempo.
Como fin social se busca mejorar la calidad devida de la población mediante el desarrollo de la actividad física y la práctica de deportes, la competición, el afán recreativo y el espectáculo como medio formativo integral de las personas; así como mecanismo de integración social, de desarrollo comunitario, de mejoramiento de la salud de los individuos y de sana utilización del tiempo libre de las personas.

2. Introducción

En laactualidad el ritmo de vida de las personas se centra principalmente en sus centros de labores o centros de estudios y en algunos casos, desarrollando ambas actividades.
En este contexto, se viene realizando por parte de las Organizaciones actividades deportivas o recreativas, dentro o fuera del horario de trabajo o estudio, con el fin principal de fomentar o potenciar la integración de sus integrantes,o también como una fuente de liberación de tensiones generadas en la rutina diaria.
Por otro lado, las personas una vez concluida sus obligaciones (laborales, estudiantiles o otras), cuentan con un tiempo libre, en el cual disponen de varias opciones para realizar lo que a ellos más les guste.
En ambos casos, se origina una necesidad por satisfacer, la cual es brindar un lugar de recreacióndeportiva o recreativa tanto para Organizaciones como para el público en general, con el objetivo de satisfacer de manera eficiente las más altas exigencias de nuestros clientes.

3. Empresa

La empresa formada por los 04 socios tiene la siguiente información:
* RAZON SOCIAL: EL OLIMPICO S.A.C.
* MARCA: “EL OLIMPICO”
* RUBRO: SERVICIOS
* REGIMEN: GENERAL
* RUC: 20512857887* Cantidad de trabajadores: 04
* Área de terreno: 1,080 m2
* UbicaciÓn: Distrito de San bartolo

3.1 Fundamentación de la idea del negocio
Esta idea de negocio se origina cuando uno de los asistentes de la reunión organizada comentó que posee un terreno amplio en la zona de San Bartolo; ante esto, se planteó la idea de negocio en formar una empresa que brinde el servicio de alquiler...