Alquimia Del Liderazgo La Magia Del Lider Coach

Susan Wright

Carol MacKinnon

Alquimia de liderazgo
La magia del líder coach

Susan Wright

Carol MacKinnon

Alquimia de liderazgo
La magia del líder coach

Lima, diciembre de 2013

© Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas S. A. C.
Primera edición: diciembre de 2013
Impreso en el Perú - Printed in Peru
Titulo original: Leadership Alchemy: The magic of the leader coach, copyright 2003, bySusan Wright and
Carol MacKinnon, The Coaching Project Publications, ISBN 0-9733260-0-X

Cubierta:
Traducción:
Corrección de estilo:
Diseño de cubierta:
Diagramación:

Dante Guevara Bendezú
Antonio Zighelboim
Jorge Coaguila
Germán Ruiz Ch.
Diana Patrón

Editor del proyecto editorial
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas S. A. C.
Avenida Alonso de Molina 1611, Lima 33, Perú.
Teléf. 313-3333www.upc.edu.pe
Libro electrónico disponible en http://pe.upc.libri.mx/index.php

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Centro de Información
Wright, Susan; MacKinnon, Carol. Alquimia de liderazgo: la magia del líder coach
Lima: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2012
ISBN 978-612-4191-17-6
LIDERAZGO, COACHING
658.4092 WRIG
Esta obra se publicó por primera vez en versión impresa,en mayo de 2011.
Todos los derechos reservados. Esta publicación no puede ser reproducida, ni en todo ni en parte, ni registrada en o
transmitida por un sistema de recuperación de información, en ninguna forma ni por ningún medio, sea mecánico,
fotoquímico, electrónico, magnético, electroóptico, por fotocopia o cualquier otro, sin el permiso previo, por escrito, de
la editorial.
El contenido deeste libro es responsabilidad de los autores y no refleja necesariamente la opinión de los editores.

Hermosa felicidad
Óleo sobre lienzo
0,7 x 0,4 m
2011

La Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
agradece a Dante Guevara Bendezú la cesión de
su cuadro reproducido en la cubierta.
danteguevara.com / dant_art@hotmail.com

Dedicamos este libro a las contribuciones de nuestros alumnos ymaestros;
a nuestras familias y amigos; y a nuestros colegas y clientes, tanto a los
conocidos como a los que aún no conocemos.

Contenido
Prefacio11
Prefacio de la versión en español

14

Prólogo. Una Fábula

16

Introducción18
¿Por qué ahora?
19
Nuestras intenciones
20
Estructura del libro
21
Cómo usar este libro
24
Función del modelo de los cuatro cuadrantes
24

PARTE I. ConceptosInvitación27
Capítulo 1. La evolución del liderazgo «tanto/como»
Rápida retrospectiva
El contexto externo
El contexto interno
La aparición del liderazgo «tanto/como»
Nuestra definición de liderazgo
Las cuatro competencias de liderazgo para tiempos turbulentos

31
31
35
38
41
44
46

Capítulo 2. El coaching como liderazgo «tanto/como» aplicado
59
La evolución del coaching62
Conceptos, modelosy principios del coaching63
Temas y diferencias
72

Capítulo 3. La alquimia del liderazgo como metáfora del liderazgo
coach «tanto/como»
Anticipación estratégica: la cocreación de futuros
Visión y valores: la metáfora holográfica
Empoderar a los demás: de jerarquía a heterarquía
Aprendizaje y cambio: interdependencia y significado 

86
90
93
96
100

PARTE II. Contextos
Invitación108
Capítulo 4. De adentro hacia afuera: desarrollo del coach de líderes
111
Ver a su «yo» como un sistema
111
Incorporando el liderazgo
117
119
Las competencias del líder coach
De vuelta a casa
124
Capítulo 5. De adentro hacia afuera: ¿qué hay en las sombras?
Existencia de incompetencias en las sombras
El vínculo con los tiempos turbulentos
La naturaleza de la maldad en el liderazgo 
El desafíode la paradoja moral
El liderazgo alquímico y la oscuridad

129
129
133
134
138
138

Capítulo 6. De afuera hacia adentro: prácticando un liderazgo coach
Escala de contextos del liderazgo coach
Profundidad de los contextos del liderazgo coach
Un mapa del territorio
Implicancias del mapa de liderazgo coach
Una historia de adaptación personal: identificando el potencial
Una historia de...