Alsea

Visión

“A dónde vamos:

Ser el mejor y más grande operador de restaurantes de marcas de éxito probado en los países que participemos.” (ALSEA, Acerca de Alsea, 2005).


ANALISIS FODA
Fuerzas.
1.Alsea cuenta con marcas de renombre como Domino´s Pizza, Starbucks y Burger King.
2. El servicio a domicilio o para llevar a casa en sus establecimientos está creciendo rápidamente.
3. Cuenta con supropio servicio de almacenamiento y distribución.
4. Es independiente en sus servicios de logística, administración, finanzas, inmobiliarios, y otros.
5. Alsea cuenta con un gran capital con el cualpuede explotar sus oportunidades y tener una rápida expansión.
6. Gran tamaño y abundante recursos.
Debilidades.
1. El principal mercado de salida de los productos de Alsea es México, esto puede serarriesgado para la empresa dado el desempeño económico del país.
2. Alsea aún no es productor de sus insumos así que recurre a importaciones de Estados Unidos y esto puede hacerla vulnerable a lavolatilidad del tipo de cambio.
3. La prohibición de fumar en espacios públicos en México, ha propiciado que la empresa quede más expuesta, dada la importancia que había dado Alsea a las cenas informales y lascafeterías.
4. La cultura mexicana de consumir alimentos caseros.







Oportunidades.
1. Su presencia en Colombia, Brasil y Chile, ya que América Latina está
experimentando un crecimiento en elgasto para el consumo de las personas.
2. Su enfoque en satisfacer las necesidades de la población que es joven, dado que México es un país que 48% de población es menor a 25 años.
3. Su diversificaciónatiende las necesidades de niveles socioeconómicos medios y altos, sobre todo enfocándose a la clase media.
4. Dado los problemas económicos globales dados durante 2008 y 2009 y su recuperacióndurante estos siguientes años, Alsea se ofrece como una alternativa fiable y barata.
5. Puede recibir beneficios de ofrecer comidas y cenas informales que no llegan a ser comida rápida pero tampoco...