alta diireccion

Páginas: 19 (4632 palabras) Publicado: 6 de enero de 2015

__________________________________________Índice





















1. Introducción.
En el presente trabajo, pretendemos conocer las particularidades del contrato “especial” de los altos cargos. Y queremos hacerlo, a través, de la opinión de distintos autores en revistas especializadas, literatura de Derecho laboral, así como con Sentencias del Tribunal Superior, quenos den una visión concreta e íntegra de cuales son las notas características de este tipo de contratación.
A modo de breve introducción; habría que decir, que la regulación de la prestación de trabajo de los altos cargos, estuvo históricamente excluida del ámbito del contrato de trabajo hasta la Ley de Relaciones Laborales de 1976 que, por primera vez y aunque sólo se quedara en el nombre, laconsideró como contrato especial de trabajo. Así, en la mera denominación, se mantuvo hasta que el artículo 2.1 a) ET la declaró, igualmente, relación laboral especial que fue reglamentada, y ése fue, en verdad, el preciso momento en que el alto cargo entró en el ordenamiento laboral por el RD 1382/ 1985 , de 1 de agosto, con vigencia desde el 1 de enero de 1986.

5. Las especialidades del régimensalarial del personal de alta dirección.
Vamos a entender que la remuneración del trabajo se fijará en atención, preferentemente, a unos factores entre los que se encuentran la clase de empleo, el tiempo exigido para adquirir la capacitación profesional exigida por el trabajo, el esfuerzo, capacidad o destreza que requiera, los riesgos e incomodidades que comporte, el rendimiento exigible y laperfección de la labor realizada; ésta idea explica que el RDAD aun no estableciendo ninguna normativa concreta sobre las percepciones del directivo, sin embargo, se refiere a ellas cuando exige que el contrato concrete algunas cuestiones con carácter de contenido mínimo, poniendo de relieve la trascendencia de este dato en este tipo de contratos, lo cual también es un índice de la insuficiencia delas previsiones contenidas en la normativa general sobre salarios y la necesidad de que sean las partes las que determinen la estructura y cuantía de las retribuciones de los altos directivos. En relación a los criterios que han de servir para la concreción y cuantificación de la retribución, y concretado a los directivos se puede recordar que serán la especial naturaleza de sus funciones, lavinculación del ejercicio de las mismas a la consecución de los objetivos empresariales, las limitaciones a que se sujeta en su libre ejercicio profesional y los riesgos y responsabilidades que asume, los que, entre otros, sirvan como punto de referencia.
Sin embargo a efectos de retribución, del directivo, hay que decir que no va a atender, estrictamente, a dichos parámetros habituales, sino queaparecen formas retributivas más cercanas a otros tipos de contratos, con importantes cantidades devengadas en concepto de dietas, gastos de representación, participación en beneficios....De tal modo que vamos a distinguir varios tipos de remuneraciones extrasalariales: las de carácter básico (vivienda y automóvil); las de tipo asistencial (seguros de vida, invalidez, médicos y planes pensiones);las de carácter complementario (formación, tarjetas de crédito, pertenencia a clubes deportivos y sociales y participación accionarial).

6. Extinción del contrato de trabajo del personal de alta dirección.


6.1 Introducción.

Las causas de extinción del contrato de alto cargo son las enumeradas en el art.49ET. Estos fenómenos extintivos, en cualquier caso, pueden englobarse en dos grandesconjuntos: el que tiene que ver con la voluntad de las partes y el referido a acaecimientos externos, que por imperativo legal son causas de extinción. A su vez, la voluntad de las partes, fuente principal de la novación extintiva, puede tener tres manifestaciones: voluntad concurrente de empresario y trabajador, tanto para plasmar el mutuo disenso, como para fijar, al nacimiento del contrato, el...
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