Alta Direccion

Alta Dirección
7.1 Alta dirección, conceptos, alcances y componentes
La dirección, al pretender que otros ejecuten, requiere habilidades y capacidades para desempeñar este puesto, se afirma quela dirección consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados para alcanzar las metas de la organización:
Los principales componentes de la dirección son:
1. Empresa o institución.
a) Eldirectivo
b) Misión y visión
c) Metas
d) Equipo de personas

2. Habilidades interpersonales de directivo
a) Liderazgo
b) Saber guiar
c) Motivación
d) Influencia interpersonal
e)Coordinación

7.2 Funciones que desarrolla la dirección
Desarrollar un Organismo eficiente, que permita ser autosuficiente y brindar un servicio de calidad a nuestros usuarios.

Funciones generalesEjecutar los acuerdos y disposiciones del Consejo de Administración.
Someter al conocimiento y aprobación del Consejo de Administración los planes, presupuestos de ingresos y egresos, programas detrabajo, inversión y financiamiento e informes de actividades.
Someter al Consejo de Administración para su aprobación la estructura administrativa y operativa del organismo, así como el personalnecesario para su funcionamiento.
Representar, en su caso, al organismo ante las dependencias y entidades públicas y las personas físicas y morales privadas con los poderes que le otorgue el Consejo.Celebrar convenios, contratos y demás actos jurídicos que sean necesarios para la realización del objeto del organismo.
Velar por la buena marcha del organismo y tomar las medidas administrativas,contables, organizacionales, financieras y demás que correspondan con sujeción a las normas aplicables.
Las demás que establezcan las disposiciones jurídicas aplicables.

7.3 Habilidades de un directivoEl termino habilidad proviene del latín habilitas, y se refiere a la maña, el talento, la pericia o la aptitud para desarrollar alguna tarea. Una persona hábil logra reali - zar una tarea o...