Alta Gerencia

1. Defina Estrategia.

Estrategia es el conjunto de tareas que se desarrollan después de hacer un diagnóstico de cualquier actividad en función de lograr un objetivo o una meta esperada ya seha de un proceso a corto, mediano o largo plazo.
Son las opciones que determinan la dirección y el éxito de las organizaciones.

2. Su importancia en el pensamiento estratégico.

Permite unbuen desarrollo de los objetivos, ya que es posible planear desde un futuro, nos permite visionar sobre hipótesis de lo que actualmente tenemos basados en cálculos o experiencias para poder abordar adonde se quiere llegar por medio de estrategias.
Además permite adelantarse a los hechos analizando el entorno, la tecnología y la estructura lo cual conlleva a tomar buenas decisiones estratégicas.3. En cuanto a la dirección estratégica que aspectos incorporan.

- Misión organización.
- Planear Actividades.
- Recursos disponibles.
- Formas de desarrollar.
- Prioridades.
- Plan decontingencia.


4. De acuerdo a la lectura de Garrido cuales son los tres niveles de planificación estratégica y explíquelos.

PLANIFICACIÓN CORPORATIVA: Hace referencia a tres preguntas internasde la empresa, donde invertir los recursos de la compañía? Donde obtener recursos adicionales? Como garantizar la supervivencia el crecimiento y la rentabilidad?

PLANIFICACIÓN DIVISIONAL: seobtiene del desarrollo de la planificación corporativa consiste en cómo lograr el éxito en cada uno de los sectores elegidos, es realmente necesario plantear planes como la segmentación del mercado, elanálisis de la competencia, análisis de los nichos de mercado o de los mismos clientes.

PLANIFICACIÓN FUNCIONAL: es el conjunto que me lleva de determinar planes y programas concretos en lacompañía, ya que si la planificación estrategia se ve como un proceso secuencial al logro de objetivos, lógico seguida de un presupuesto todo esto deberá pasar por la secuencia de los tres niveles he...