Alta Gerencia
Páginas: 2 (299 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2015
B).-IDENTIFICACION DE LAS ACCIONES DE LA ALTA GERENCIA
1.-trabajo de sensibilización de personal directivo
Comunicar al personal nuestro deseo de lograr un ambiente de trabajo limpio yordenado¡NO ES SUFICIENTE!. Es necesario despertar la conciencia de la necesidad del cambio para que se sienta la gente comprometida y trabaje en el cambio consciente y voluntariamente. Es decirnecesitavenderles la idea, y la gente solo “Compra soluciones para sus propias problemas”.
• Reuniones:
Conforme a agenda del cuerpo directivo es conveniente organizar la reunión con el personal delas áreasque se va invitar a realizar este proceso.
Es importante que no se fuerce la asistencia, pero también es importante la presencia del cuerpo directivo para generar la inercia natural, detal modoque asista un buen número del personal con quien se pretende trabajar en el proceso.
Antes de cada reunión es necesario descubrir y mantener en mente los problemas que “ellos” solucionaránalparticipar en 9 claves.
• Exposición.
Durante tu exposición es importante utilizar ejemplos (incluso fotos) con lo que tu auditorio pueda relacionarse, sobre todo si demuestran losinconvenientes deno hacer nada. Menciona con frecuencia las ventajas y desventajas.
2.-Cooperacion en el suministro de la información:
Artículo 20: Cooperación
1. Las Partes procurarán en todo momentolograr elconsenso sobre la interpretación y la aplicación de este Acuerdo y harán su mayor esfuerzo por resolver, mediante cooperación y consultas, cualquier asunto que pudiera afectar sufuncionamiento.
2. En lamayor medida posible, cada una de las Partes notificará a cualquiera otra que tenga interés en el asunto toda medida ambiental vigente o en proyecto que la Parte considere quepueda afectarsustancialmente el funcionamiento de este Acuerdo o los intereses de esa otra Parte en los términos de este Acuerdo.
3. A solicitud de cualquier otra Parte, una Parte proporcionará
1.-trabajo de sensibilización de personal directivo
Comunicar al personal nuestro deseo de lograr un ambiente de trabajo limpio yordenado¡NO ES SUFICIENTE!. Es necesario despertar la conciencia de la necesidad del cambio para que se sienta la gente comprometida y trabaje en el cambio consciente y voluntariamente. Es decirnecesitavenderles la idea, y la gente solo “Compra soluciones para sus propias problemas”.
• Reuniones:
Conforme a agenda del cuerpo directivo es conveniente organizar la reunión con el personal delas áreasque se va invitar a realizar este proceso.
Es importante que no se fuerce la asistencia, pero también es importante la presencia del cuerpo directivo para generar la inercia natural, detal modoque asista un buen número del personal con quien se pretende trabajar en el proceso.
Antes de cada reunión es necesario descubrir y mantener en mente los problemas que “ellos” solucionaránalparticipar en 9 claves.
• Exposición.
Durante tu exposición es importante utilizar ejemplos (incluso fotos) con lo que tu auditorio pueda relacionarse, sobre todo si demuestran losinconvenientes deno hacer nada. Menciona con frecuencia las ventajas y desventajas.
2.-Cooperacion en el suministro de la información:
Artículo 20: Cooperación
1. Las Partes procurarán en todo momentolograr elconsenso sobre la interpretación y la aplicación de este Acuerdo y harán su mayor esfuerzo por resolver, mediante cooperación y consultas, cualquier asunto que pudiera afectar sufuncionamiento.
2. En lamayor medida posible, cada una de las Partes notificará a cualquiera otra que tenga interés en el asunto toda medida ambiental vigente o en proyecto que la Parte considere quepueda afectarsustancialmente el funcionamiento de este Acuerdo o los intereses de esa otra Parte en los términos de este Acuerdo.
3. A solicitud de cualquier otra Parte, una Parte proporcionará
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