Alta gerencia

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Soto, Antonio;Valente, María Rosa;Stagg, Marcial Valores de la gerencia como pilares fundamentales para una interacción fructífera entre la universidad y el sector productivo: un estudio de caso Opción, Vol. 25, Núm. 58, enero-abril, 2009, pp. 70-95 Universidad del ZuliaVenezuela
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www.redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abiertoOpción, Año 25, No. 58 (2009): 70 - 95 ISSN 1012-1587

Valores de la gerencia como pilares fundamentales para una interacción fructífera entre la universidad y el sector productivo: un estudio de caso
Antonio Soto1, María Rosa Valente2 y Marcial Stagg1
Centro de Estadística e Investigación de Operaciones 2 Instituto de Investigaciones Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Universidad del Zuliaajsoto10@hotmail.com marivalente72@hotmail.com marcialstagg@gmail.com
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Resumen
El propósito del siguiente trabajo, fundamentado en la teorización de autores como García (1997), Dess et ál. (2003) y Paredes (1993), consiste en determinar los valores de la gerencia desde la perspectiva de la universidad y del sector productivo como pilares fundamentales para desarrollar y mantener relacionesfructíferas entre esos dos actores. La recolección de la información de esta investigación, clasificada como descriptiva, cuali-cuantitativa, con un diseño no experimental transeccional-descriptivo, y de fuentes múltiples, fue obtenida mediante el método de observación documental apoyado por la técnica de análisis de contenido, utilizando la matriz de análisis. También se empleó la técnica de laencuesta y se diseñaron dos cuestionarios autoadministrados con una escala tipo Likert, que fueron aplicados a 34 directores de entes de investigación universitarios y a 10 gerentes de empresas u organismos del sector productivo que establecen algún tipo de relación con los primeros. Los resultados de esta investigación revelaron que los valores no son vivenciados de manera coherente por parte delos directivos de los entes de investigación universitarios y del sector productivo y, por lo tanto, no se
Recibido: 24 de marzo de 2008 • Aceptado: 6 de octubre de 2008

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está garantizando al personal involucrado el sentido de pertenencia con laorganización ni la sinergia necesaria para construir relaciones transparentes y sólidas y contribuir en forma significativa al bien común social pactando con un futuro sustentable. Palabras claves: valores, gerencia, interacción, universidad, sector productivo.

Management values as fundamental pillars for productive interaction between the university and productive sector: a case studyAbstract
The purpose of the following research, based on the theories of authors such as García (1997), Dess et ál. (2003) and Paredes (1993), is to determine management values from the perspectives of the university and the productive sector, as fundamental pillars for developing and maintaining successful relations between these two actors. The study was descriptive, qualitative–quantitative, with anon-experimental, trans-sectional-descriptive design; data was collected from multiple sources, obtained through the documentary observation method, and supported by the content analysis technique using matrix analysis. Also, the survey technique was used and two self-administered questionnaires with a Likert-type scale were designed and applied to 34 university research institute directors and...