Alta Rotacion
Páginas: 2 (435 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2012
ALTA ROTACION EN IN-GEOGRÁFICA S.A.
ENSAYO
IN-GEOGRÁFICA es la empresa que se ha desarrollado con gran esfuerzo y dedicación y que se ha establecido muy rápidamente en el mercado de lacartografía y la informática.
Su fundador Luis Caballero, quien se preparo y estudio en grandes universidades de prestigio, con su inteligencia y creatividad logro crean su empresa empleando sus dos pasiones,la cartografía y la informática, desarrollándose a otros sectores ya que solo le trabajaba al ejercito, debido a los desarrollos y soluciones cruzo hacia nuevas fronteras, abriendo mercado enmercados americanos y europeos.
La empresa cuenta con una amplia planilla de trabajo y su selección es a base de gente profesional, su modelo de reclutamiento se basa en las nueva ideas y es por eso quese lleva a los nuevos talentos de las universidades, pero en los últimos días se da cuenta que está teniendo un alto índice de rotación.
A base de la rotación de personal que tienen, contratan unaempresa experta en capacitación y motivación para sus empleados, no solo se trataba de las cuestiones salariales, sino que también debería cambiar la forma como se ha venido trabajando, deberían dediseñar un plan diseñado en las competencias.
El trabajar en equipo es un factor importante en el desarrollo de los proyectos que se trabajan en I+D, pero a su vez es la fuente que está fallando conlos integrantes. Y es cuando determinan los comportamientos profesionales de modo que los jefes de proyectos deben hacer que su trabajo sea eficaz.
Dentro de los objetivos que se fijaron a tresaños, se establecen por su misión y visión, en donde lograr los objetivos que se proponen desarrollar soluciones en plazos cortos y ser reconocidos en el mercado a nivel internacional y tener elreconocimiento de los clientes por sus pecios.
1. Definir las competencias esenciales que aparecen el texto, a través de comportamientos observables.
En este caso la falta de creatividad por parte de...
ENSAYO
IN-GEOGRÁFICA es la empresa que se ha desarrollado con gran esfuerzo y dedicación y que se ha establecido muy rápidamente en el mercado de lacartografía y la informática.
Su fundador Luis Caballero, quien se preparo y estudio en grandes universidades de prestigio, con su inteligencia y creatividad logro crean su empresa empleando sus dos pasiones,la cartografía y la informática, desarrollándose a otros sectores ya que solo le trabajaba al ejercito, debido a los desarrollos y soluciones cruzo hacia nuevas fronteras, abriendo mercado enmercados americanos y europeos.
La empresa cuenta con una amplia planilla de trabajo y su selección es a base de gente profesional, su modelo de reclutamiento se basa en las nueva ideas y es por eso quese lleva a los nuevos talentos de las universidades, pero en los últimos días se da cuenta que está teniendo un alto índice de rotación.
A base de la rotación de personal que tienen, contratan unaempresa experta en capacitación y motivación para sus empleados, no solo se trataba de las cuestiones salariales, sino que también debería cambiar la forma como se ha venido trabajando, deberían dediseñar un plan diseñado en las competencias.
El trabajar en equipo es un factor importante en el desarrollo de los proyectos que se trabajan en I+D, pero a su vez es la fuente que está fallando conlos integrantes. Y es cuando determinan los comportamientos profesionales de modo que los jefes de proyectos deben hacer que su trabajo sea eficaz.
Dentro de los objetivos que se fijaron a tresaños, se establecen por su misión y visión, en donde lograr los objetivos que se proponen desarrollar soluciones en plazos cortos y ser reconocidos en el mercado a nivel internacional y tener elreconocimiento de los clientes por sus pecios.
1. Definir las competencias esenciales que aparecen el texto, a través de comportamientos observables.
En este caso la falta de creatividad por parte de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.